山东省农业生产资料有限责任公司自2003年改制以来，以服务“三农”为宗旨，以塑造“齐鲁农资航母，山东支农先锋”企业形象为目标，逐步实施了“抓资源，建网络，上服务，强管理”的发展策略，全面开创经营、服务和管理的新局面，不断提高为农服务的能力和水平，取得了可喜的成绩。目前，公司下设11个管理部门、18个专业经营公司、7个品牌经营公司、15个连锁经营分公司、3个控股子公司。2007年末，公司拥有资产总额12亿元，实现化肥销售160万吨，同比增长45.5%，销售收入逾35亿元，同比增长62.3%。

　　2007年是不平凡的一年，价格持续高位运行，各地货源供应极不平衡，工商关系也出现了以往罕见的紧张局面。为应对风云变幻的农资市场行情，我公司充分发挥省级农资流通龙头企业作用，继续不遗余力开创经营、服务和管理的全新局面。我们一方面向生产企业加强了渗透力度，通过扩大包销、寻求贴牌、股本合作等模式，建立了多元化、品牌化的货源采购渠道。其中比较有战略意义的项目，一是参股了贵州宏福与河南骏马合作的“40万吨高塔复合肥”项目，取得了该项目产品在山东的总经销权，二是与海南富岛建立了大颗粒尿素业务，三是与中农、中化等大企业建立了进口钾肥代理业务；四是与省内的宁津县永兴化工有限公司、山东省诸城市良丰化工有限公司、济宁市恒立化工有限公司等尿素厂家建立了贴牌业务。

　　另一方面，公司坚持信息助推、农化服务、配送中心建设“三管齐下”，不断加强农村销售网络建设，建立了“覆盖全省、辐射全国、优化布局、配套服务”的省内外销售大格局。截至2007年底，公司已在山东省内建立连锁分公司15家，加盟店、示范店3200余家，与平原、滕州、沾化、长清等县供销社及10多家县域社会经销商进行了网络对接。同时为增强产品配送功能，在全省各农业大区建设配送中心44处，其中包括我公司第一个公司化运作、产权自有的一级储备库——德州配送中心，其业务经营可辐射省内德州、滨州、济南等地区以及河北省沧州、衡水、邯郸东等地区。

　　除货源采购和网络建设之外，公司还根据今年国际国内市场联动反应的市场形势，确定了“省内市场靠网络，省外市场找代理，国外市场抓机遇，国内外、省内外市场协调发展”的经营思路，在省内市场、省外市场、国际市场三线出击，不断加大市场融通操作力度。经过近一年的运作，公司各项销售业绩与去年同比都有了大幅提高。

　　在完善自身经营、管理的同时，公司还主动承担了国家与省级化肥淡季商业储备的艰巨任务。今年市场形势变动较大，这给企业的承储带来了不可预知的风险。但作为山东省流通业30强企业、山东省农资流通龙头企业，我公司始终积极主动地承担储备任务，并保质保量地完成。今年我们顺利完成了国家和省级2006-2007年度的承储任务，又成功中标2007-2008年度国家淡储15万吨，同时承担了省级淡储10万吨，自觉担起了“淡储旺供”、平抑市场、维护农民利益的社会责任，产生了极大的社会效益。

　　今年以来，公司创新经营思路、赢得快速发展的努力，受到了政府部门、企业伙伴和农民朋友的肯定和认可，获得了多项殊荣。

　　满载收获的一年即将结束，预计明年化肥市场货源还会比较紧张，市场行情变数较大，这种机遇与挑战并存的情况，对工商企业来说是一次考验。新的一年是农资行业迈向新高度的一年，我公司将秉承“齐鲁农资航母，山东支农先锋”的品牌定位，继续携手农资界同仁，在新的征程上谱写辉煌篇章！

　　最后，在此辞旧迎新之际，借助《中华合作时报》这一媒体平台，祝愿农资行业同仁及广大农民兄弟——

　　身体健康，阖家幸福，工作顺利，万事如意！