秦皇岛市供销社坚持为农服务方向，坚持以改革创新统领发展的指导思想，坚持系统工作与直属企业工作并重的工作思路，2007年全系统商品购进、销售分别比2002年增长23%和22%，实现利润增长307%。

　　面对市场经济下供销社原有的统购统销优势逐步丧失、传统经营领域受到挑战的严峻形势，全系统及时转变经营观念，创新经营方式，改进服务措施，稳固传统经营阵地。

　　在农资供应中，广泛开展送货上门、拆整卖零和免费测土施肥、配方用药、种子检测、农机具修理等系列化服务，农资供应市场占有率达到80%以上。在烟花爆竹经营方面，供销社加大高标准仓储设施建设力度，加强储、运、销等关键环节的管理，实现了安全供应，保持了12％的年增长速度。大力兴建、改造再生资源交易市场和绿色回收网点，积极配合相关部门，整治废旧物资市场经营秩序，巩固了经营主体地位。

　　秦皇岛市供销社大力实施县级社综合改革，建立了农民合作经济组织体系、社有资产经营管理体系“两线运行”机制，提高了县级社统筹改革发展的能力。大力改造传统经营网络，形成了连锁配送、覆盖城乡、双向流通的新型农村现代流通服务体系，改变了点破网散的衰败景象。建立了以市、县农民合作经济组织联合会为龙头，以农产品行业协会和农民专业合作社为支撑，以农户为基础的农民合作经济组织体系。采取基层社自办、与村委会和其它涉农部门联办、入社加盟合办等多种形式，兴办了一批集经营性、公益性等服务于一体的村镇综合服务中心，拓展了新的服务领域。