2002年以前，李秀萍同志长期在太原市尖草坪区农业生产资料公司工作，历任会计、副经理、经理兼书记。2002年3月，李秀萍同志被尖草坪区政府破格任命为尖草坪区供销联社副主任，主持工作。上任伊始，区供销社机关已连续四个月未发工资，大多数下属企业经营萎缩、债台高筑。

　　面对如此困境，2003年3月，在李秀萍的主导下，尖草坪区供销社提出了《关于对所属企业实施经济体制改革的指导意见》。2004年，太原市委、市政府，尖草坪区委、区政府先后出台了《企业改制实施意见》，更加坚定了她的改制决心和信心。改制中，她坚持因企制宜，一企一策，一切从实际出发，分别采取兼并、撤消、以资抵债、重组和股份制等形式对17个所属企业全部实施了改制。期间，采取“以资抵债，打包缩水，还本免息”等办法，共处理企业各种债务4300万余元。尖草坪区供销社的改革改制经验先后在全市、全省供销社系统推广交流，2004年6月26日，尖草坪区供销联社被中国合作经济发展与资产重组论坛、全国十大促进供销改革与发展活动组委会评为“促进全国供销改革与发展十大典型供销社”先进单位。

　　改制基本完成后，李秀萍及其领导班子及时将着力点转移到企业发展上来。李秀萍同志和分管业务的副主任，深入全区的乡镇农村和街道社区特别是新农村试点村和推进村考察布点、策划和实施。为了加快建设进度，李秀萍同志多次向区委、区政府领导汇报工作，反映民意，终于获得区委、区政府的大力支持。2006年、2007年，尖草坪区政府先后从财政拨款45万元，资助区供销社的“新网工程”建设。截至2007年10月，尖草坪区供销社共投资480万余元新建了一个营业面积达2000余平方米的物流配送中心和106个连锁超市、便民店，组建成立了“太原市百合盛物流配送有限公司”，在尖草坪周边县（市、区）新建成了三个物流配送分中心和465个便民连锁店。组建了太原市连锁旗舰集团，上缴税费1020万余元，在太原市物流行业迅速崛起。尖草坪区供销社先后被山西省、市政府授予“参与新农村建设先进单位”。

　　李秀萍被评为2003、2004年度尖草坪区劳动模范；2005、2006年度太原市劳动模范；2007年被评为全国供销合作总社系统劳动模范。李秀萍同志是太原市优秀女企业家，她还兼任太原市农民经纪人协会副会长、山西省供销社监事会会员。