2007年是山西省榆社县农村信用社各项业务实现持续快速发展的创新之年。榆社县信用联社在省联社、办事处和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委政府提出的“兴畜牧、扩林果、种蔬菜、强加工、输劳务、建沼气、抓中介、树品牌”农业24字方针，通过实施“五大工程”，取得了“五大成效”，有力地支持了榆社经济的发展和社会主义新农村建设。

　　“战略工程”定目标

　　去年年初，县联社班子成员积极深入基层，在充分调查摸底认真分析了榆社现状的基础上进行了科学决策，制定了“22399”惠农工程目标，即：2007年累计投放支持全县经济建设贷款3亿元，创建信用市场2个，支持农户2万户，支持优质重点企业3个，创建90个信用村，支持农民专业合作社90个。该联社还制定了榆社县农村信用社三年发展规划（存贷款总量翻一番，办公大楼平地起，安全设施全达标，利润实现一千万，人均工资四万三）和支持农民专业合作社三年发展规划（力争用三年时间，支持100个农民专业合作社壮大，拉动10个产业发展，带动2万农户增收）。

　　“惠农工程”惠三农

　　榆社县信合始终坚持以农为本，立足“三农”， 督促全县农村信用社紧紧围绕省联社“三千三百惠农工程”的总体工作思路，以支持农民专业合作社为龙头，遵循 “因地制宜，分类指导、循序渐进，讲求实效、典型引路，以点带面、防范风险，注重效益”的原则，把“惠农工程”当作转变作风、狠抓落实的一件实事来抓，当作农村信用社的“形象工程”和“生命工程”来干，心系百姓办实事，倾心为农谋发展，真正实现了“惠农工程真惠农”。截止到12月末，全县农村信用社累计发放农业贷款3.3亿元，完成全年计划的110%；创建省级信用村3个，占全年计划300%；向49个农民专业合作社提供了信贷支持，完成全年计划的163%。

　　“人力工程”提素质

　　该联社根据银监会“四个制度”和“三化”要求，于4月12日对辖内信用社37名管理人员进行了调整轮换，退了一批、撤了一批、提了一批、补了一批。8月14日，辖内高管人员全部通过了银监局组织的任职资格考试，增强了整体队伍的凝聚力和战斗力。此外还在全县范围内开展经常性的学习教育活动——为了进一步提高员工的业务操作能力、提升员工的思想觉悟，该社结合省联社的安排，在全县范围内开展“五讲、五树、五跨越”学习教育活动，并成立了学习教育活动领导组，以“大集中、小分散”的学习方式，坚持每周二、五组织职工进行集中学习制度。通过学习国家的政策、省联社文件精神等相关制度，使职工进一步统一思想认识，提升经营理念，理清工作思路，在全县范围内形成“跨入新年劲不松，全员行动争先进”和“逢旗必夺，逢先必争”的良好工作氛围，为推进全县农村信用社改革发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。

　　“创优工程”为保障

　　首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人实行工效挂钩、责任清收，严格考核，兑现奖惩。其次是讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：有借有贷，到期还贷，专门下发102号文件，落实清理新放责任贷款，禁止转贷倒贷及借新还旧行为，促进清收，根本上扭转员工的经营意识和贷户的还款意识；对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行责任清收；对到期未收回的自借贷款和营销贷款从职工工资中扣还；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收；以信用工程创建为依托，营造良好的经营氛围。箕城信用社利用信用村评定的有利时机，说服动员山泉峪村把17年前的旧贷29000元一次还清；以政府帮助清收公职人员不良贷款为契机，摸清底数，积极清收。通过一系列行之有效的措施，全县农村信用社不良贷款按四级分类较年初净压170万元，从而有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显提高。

　　“效益工程”增收入

　　在实施效益工程中，先从抓存款入手，把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高全县临柜人员服务水平和通过加速电子化建设开通电子汇兑业务等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、赢取客户的信任，从而充分发挥农村信用社“点多面广、人熟地熟”的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。存款立社，该联社组织全县农村信用社举行了规模浩大的“筹资金、迎新春、优质服务助‘三农’竞赛活动”和个人业余揽储活动，各项存款的完成取得很大突破。通过以上措施，该县信用社业务实现了大幅跨越，各项存款净增1.1亿元，市场份额位居全县各金融机构首位；实现利润1189万元，完成全年任务的257%；建社以来首次连续两个季度夺得晋中办事处流动红旗。

　　通过“五大工程”，2007年榆社县农信联社存款增长创历史最高。全县农村信用社各项存款余额达45949万元，较年初净增11374万元，增长32.9%，同比多增6813万元，完成办事处下达存款增长计划8000万元的142.18%，其中：储蓄存款余额为37884万元，较年初净增8212万元，增长27.68%，同比多增4337万元，对公存款余额为8065万元，较年初净增3306万元，增长69.46%，同比多增2476万元，各项存款增势迅猛。

　　榆社县信用联社党委书记、理事长魏树斌告诉记者：站在新的历史起点上，审视全县信用社的发展，要转变观念，理清思路，既要认清自身点多面广、贴近百姓、经营灵活的优势，又要看到信用社观念陈旧、管理粗放、手段落后的不足,要牢固树立稳健经营的发展观,正确的效益观,全面的质量关，严格的管理观，科学的创新观，紧紧围绕“质量、安全、效益”抓工作求发展，以安全为基础，以质量为保证，以效益为目标，在服务“三农”和地方经济建设中全面实现社农双赢。