在基层社普遍经营萎缩、开拓乏力、发展不足的情况下，安徽省桐城市双港供销社2006年实现商品销售额8931万元、利润95.7万元，被中华全国供销合作总社授予“2006年全国供销社‘销售百强’和‘利润百强’基层社”称号。双港供销社以骄人的业绩跻身“全国百强基层社”的成功秘诀是什么？带着这个问题，我们走进了位于美丽的嬉子湖畔的桐城市双港供销社。

　　桐城市双港镇交通便捷，资源丰富，民营经济活跃，双港供销社就扎根于这片热土。在“新网工程建设”中，该社对所属网点进行了全面升级改造，先后建成5个连锁超市、1个专业合作社、1个加油中心、1个农资批发配送中心、23个综合服务社，初步形成了上下贯通、城乡互动、一网多用的新农村现代流通服务网络。新开业的远东购物中心，营业面积2000多平方米，经营着上千种商品，首日销售额高达30余万元，成为乡镇集贸市场一道亮丽的风景线。农民朋友说：“我们现在也能在家门口像城里人一样到超市购物了”；农资经营依托村级综合服务社和农资专业合作社，加盟安徽辉隆集团，开展连锁配送。2006年销售额高达3342万元，占当地农资市场份额的80%；农产品、烟花爆竹、再生资源依托市级龙头企业，开设“连锁分店”，稳定市场，彰显优势。

　　开放办社，多业经营。一是借集镇规划和省道拓宽改造之机，及时筹资110万元，在交通要道新建双港供销社加油中心，年供油量达1500吨，创利20余万元；二是充分利用闲置的场房，组建供销塑料加工有限公司，承揽塑料吹塑、封切、印花、加工业务，2006年产值高达2100万元；三是与高赛水产养殖公司联合开发荒水、荒滩6000余亩，从事水产品养殖，2006年产鱼2000吨，产值1100余万元。还从浙江引进淡水珍珠养殖，开展立体养殖。并建立垂钓中心，推动休闲渔业的综合开发。

　　兴办专业社，夯实为农服务基础。农资专业合作社，实行良种供应、病虫害防治、肥药供应、订单销售等一条龙服务，带动农户6000家，年销售额达1600万元，助农增收210万元，并入选全国供销总社“千社千品”富农工程。在运行过程中，专业社采取统一经营方针、统一采购、统一定价、统一配送、统一标识、统一服务等“六统一”的管理方式，对所售农资商品赠送质量信誉卡，农药还加封防伪胶套，并郑重承诺“假一罚百，少一赔十”，公开投诉电话，接受群众监督。利用农闲季节，邀请农技人员“坐堂问诊”，现场传播施肥用药知识，推广新品种、新技术，每年免费发放信息技术资料3万余份。开展农资送货上门活动，做到“一个电话，肥药送到家”。同时还与农业部门联手实施“优质粮工程”，在龙山村以340户农民为依托，开辟810亩水稻示范田，对示范区的农户以优惠价格供应化肥、农药和种子，促进农民科技种田，提升产品质量，使示范区的水稻成为“青草香”名优大米的指定原粮。

　　如今双港供销社一派生机勃勃, 从上到下洋溢着创业激情，全社心齐气顺，极大地增强了企业的凝聚力、向心力、号召力，形成了和谐发展的良好氛围。