湖南宁远县农村信用合作社联合社为确保各项工作起好步、开好头，突出做到“四早”。

　　一是加强领导早谋划。该联社牢固树立“发展才是硬道理，发展才会有希望”的理念，为了争取工作主动，在做好2007年收尾工作的同时，积极筹划2008年的工作，联社成立了工作领导小组，加强调研，征求各方面意见，加班加点进行数据统计，测算和文字资料起草，出台了内容包括全年考核办法、全年规划、一季度工作目标任务的“一号”文件，指导全县农村信用社循序渐进开展工作。

　　二是抓住时机早动员。进入1月份，县联社召开了各信用社、分社主任及机关各部室驻社挂点人员会议，及时进行思想动员，保持高昂斗志，并通报了2007年经营指标的完成情况，下达了一季度的经营目标任务，并对一季度“三收”旺季工作及票据兑付等中心工作任务做了详尽的部署和安排。同时，出台了2008年考核办法，新的考核办法对月度考核与年度考核的对应进行了更科学的衔接，末位淘汰的方法更合理、公正。

　　三是突出重点早着手。为切实抓好春节前后的“三收”工作，增强资金实力和完成票据兑付所要求的各项指标，县联社要求各社利用外出打工人员回家过春节和个体工商户资金回笼旺季，精心组织，强化措施，通过发行福祥卡引存、员工责任揽存、包大户攻关吸存、贷存互动促增存，努力实现客户面增加、市场份额增加、低成本资金增加、贷款收息增加、不良贷款下降“五大目标”。

　　四是配套服务早到位。为推出农村信用社的服务品牌，该联社在1月份开展了轰轰烈烈的福祥卡和农民工银行卡特色服务下乡宣传，同时结合开展金融知识咨询服务，把理财送到了偏远的乡村集镇。2月初，抓住打工人员回家过年和资金回流之机，做好上门收贷收息揽储工作。尽管春节前后期间是天寒地冻，但各社抓“三收”的热潮高涨，服务水平进一步提高。由于受冰冻的影响，有好多打工人不能回家过年，信用社发送和邮寄宣传资料，告诉他们只要把钱打到他家人在信用社的账户上，信用社一定及时通知家人，保证资金能及时到达家人手中。

　　“四早”抓出了新效果，该联社1月底各项存款净增2722万元，比去年同期多增1031万元；收息完成254万元，比去年同期多收回贷款利息66万元。