正月初十，我来到了江西省受灾最严重的地区之一——九江市，一见面，当地供销社的同志说，你来得真早，还没过完年呢。可实际上我来得已经很晚，当地供销人与严寒冰冻的较量已经接近尾声，那些最最感人与艰辛的救灾场景已然不再重现。

　　采访中，难忘两个人，一个是九江市供销社主任涂滨根。高大的个子，黝黑的皮肤，站在矮小的记者面前好似高高的铁塔。当春节即将来临，蔬菜市场价格却狂涨之时，他紧急调运货源，带领供销社干部职工冒着严寒销售平价白菜，每天清晨6、7点钟就和大家一起卸货、分装、称重、收款，就这样一直到大年三十。这个“卖白菜”的供销社主任用最直接、最朴实的方式传递着供销合作社人的火热情怀。

　　另一个人是湖口县鄱阳湖大市场管理中心主任柳学松。“我们用了7天时间，才救下了这个大棚。”这是柳学松见到记者时说的第一句话，他这随口而出的一个“救”字道出了当时的“战斗”何其惊险，他这不假思索的一个“救”字更说出了柳学松对鄱阳湖大市场的深厚感情。没有一份发自内心的爱，又怎会有这全力以赴的“救”？

　　“带着感情工作”是记者采访中最大的感受。雪灾突降，一场突如其来的战斗打响了，供销社人毫不犹豫地参与到抗灾救灾之中，仓库倒塌，他们冒着随时可能出现二次垮塌的危险，争分夺秒地从仓库中抢运货物。虽然自身也遭受了巨大的损失，仍然全身心地做好灾区物资供应，宁可自己亏本也要坚持平价供应。

　　采访中，难忘两句话，第一句是：“我们供销社人本身就是农民，和农民是一家人，为农民服务、帮农民解忧是最自然不过的事了。”第二句是：“雪灾是一场灾难，可也是我们供销社人充分展示优势，发挥农产品经纪人和专业合作社作用的好时机，我们要学会把坏事变好事，在挑战中找机遇。”

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