不久前，我国南方地区不期而至的一场几十年不遇雨雪冰冻灾害，也铺天盖地地降临到大别山麓的安徽六安市境内。在漫天的大雪中，该市裕安区新安镇辖区的国道、省道上，率先出现四辆铲车进行铲雪作业，在随后的近300个小时里，国道、省道、主要公路、街道等处，都留下他们的身影。人们在纳闷：是谁在自家也在遭灾时，还毅然派出“突击队”为国分忧、为民解难？一问，原来是新安镇供销社！

　　在当地有盛传一时“供销社赶走派出所”的新闻。人们说：那可见证了供销社的“硬功夫”！新安供销社的“顶头上司”——裕安区供销合作社田永胜主任出面“澄清”道：“那属于‘戏说’啦！”原来，新安镇中心地段大街两旁的楼房店面，大部分属于新安供销社所有，当地新安中心派出所也建在这个地段。供销社要进行大规模的商业街改造，自然要涉及到派出所的位置。经过双方充分协商，供销社以资产置换的形式，耗资200万元，建成了六安市乡镇一流的标准化派出所，换取了派出所原来的位置，商业街整体规划改造得以顺利进行。“其实，这是供销社对公共服务事业的一种贡献！”田永胜对上述“新闻事件”这样“定性”；他脸上却分明洋溢着成功的自豪！

　　人们还看到了这个基层供销社奉献社会的其他记录：

　　支持乡镇的公益事业——他们投资400多万元创办两所敬老院；投资80多万元为8个贫困村建立科技文化书屋，捐赠电视机、音响、DVD、VCD机等20余台套；投资8万元，为该镇的洪湖小学修建了一座“爱心桥”，解除了孩子们上学渡河的困难和危险，每年“六一”儿童节，他们向辖区内的3座小学轮流送去慰问金3000元；

　　扶助和培养农民——每年都要举办一、两次“科技文化影片巡回放映到村组”活动；以奖励尿素等农用生产资料作为“奖品”，开展“社会主义新型农民抛秧技艺大赛”等农技推广和技能培训活动；

　　开展结对帮扶,照顾孤寡老人——黄定宝主任和新安供销社领导班子成员连续五年与洪湖中学家境贫困的学生进行结对帮扶，分担他们的学杂费；黄定宝还常年坚持救助池金章、张自明两位“五保”老人，承担了他们的医疗费，个人每月支付300元，请人照顾两位老人生活；

　　积极参与村容镇貌建设——他们围绕区域内两镇一乡新农村建设和集镇规范化改造，近年来累计投入房地产开发资金6000万元，其中，引进资金3000万元，建成标准小区8处，共近500户商品房，供销社获利1000多万元……

　　新安供销社的本职工作同样出色！

　　他们铺网络，建市场，主导农村商品流通——目前，新安供销社拥有10个分站、2个实体，村级连锁经营网点160多个；投资1300多万元建成皋新农贸大市场，占地17500平方米，建筑面积11073平方米，摊位500个，可容纳万人入市交易，市场农副产品每天的吞吐量在10万吨以上；在两镇（新安、顺和）一乡（单王）规划建设4个功能齐全、直接服务于“三农”的超大市场……新安镇的最高建筑是镶嵌着中国供销合作社图徽的高7层、建筑面积达3500平方米的商贸楼。站在这里，全镇的街道和高层建筑尽收眼底，供销社大市场体系初具规模，“十分天下有其六七”，一种“舍我其谁”的自豪感油然而生!

　　他们抓住机遇，乘势而上，为“三农”提供广泛的社会化服务——投资70万元，兴建一座储量260吨，每年可销售柴油、汽油等各类油品500多吨的“皖新加油站”，以及储量达40立方米，年销售液化气700多吨的“永红液化气站”；斥资120万元收购了镇办企业新安油厂，又投资300多万元建成一座占地4000多平方米，建筑面积6000多平方米的“供销美食城”，集吃、喝、住、购物于一体，专门服务于省重点学校——新安中学。站在自成院落的“供销美食城”前，会有“供销社无所不能、无所不在”之感。

　　听说过“供销新村”吗？那是供销社的“小康村”！他们投入400多万元，兴建“供销新村”两处，建筑面积达35000多平方米，解决了230户供销社职工的住房问题。黄定宝说：“我们职工的住房是福利分房、无偿进住！为了发展，供销社职工付出了很多，他们理所应当分享供销社发展的成果！”在房价居高不下的今天，这是值得供销社人自豪的幸福！

　　人们可能不相信：在上个世纪九十年代初期，新安供销社还是人们避之惟恐不及的“烂摊子”！当时，欠银行一家债务就达600多万元，外债300多万元，债主上门逼债，职工不断上访，内忧外扰，茅屋将倾！此时，黄定宝被推到了前台。他以“八次逃债”为周旋方式，以空间换得了喘息的时间；为了筹集资金，补发以前拖欠的职工工资，他发动班子成员想方设法筹款。他自己借完了妻子的私房钱、借出了舅舅和外甥的血汗钱；他曾在大年三十当天赶到合肥筹款，天黑才回到家；他还独自跑到邻县的一家酒厂赊酒抵债……就这样，他们终于筹措了40万元，补发了所欠职工一年的工资，安抚了人心，稳定了局面；他们积极主动与债主沟通，协商处理债务纠纷和分期分批偿还债务的办法。他们确定了“稳定、改革、发展、创新”的发展方向，在加强管理的基础上，大做“盘活资产”文章：“一拍、二保、三收买、四开发”，即公开拍卖边远、闲散的门店、仓库，甩掉包袱，聚集部分发展资金；确保重点集镇和大型项目建设，牢牢站稳农村市场；收买一些破产企业的楼房场地，改造成新的服务项目；抓住集镇改造的机遇，参与房地产开发，赢得发展机遇……抓机遇，挥汗水，拓宽了道路，浇旺了事业。2006年，新安供销社荣获全国“百强基层社”和“全国百强示范基层社”称号；2007年，黄定宝被评为全国供销合作社系统劳动模范；2008年1月，黄定宝在北京受到了表彰，受到党和国家领导人的亲切接见，这让新安供销社干部员工感到兴奋和自豪！

　　这是在今年1月27日上午，北京人民大会堂。

　　中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉代表党中央国务院在全国供销合作总社第四届理事会第四次全体会议暨全国供销合作社系统先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会上发表讲话，他说：“供销合作社的改革发展，为促进农业增产、农民增收、农村繁荣作出了重大贡献，为全国经济社会发展作出了重要贡献。党中央、国务院对供销合作总社的工作是充分肯定的，对供销合作社系统所取得的成绩是十分满意的！”听到这里，黄定宝激动得眼睛有些模糊了，他感到中央领导与基层供销社人心心相通……

　　是谁，让供销社人今天感到如此自豪？

　　是供销社人自己！