本报讯  山西省供销社将2008年确定为“新网工程”连锁配送体系重点建设年、发展合作经济组织重点推进年和社有企业改革攻坚年，重点实现“六个新突破”。

　　一是在建设连锁配送体系上实现新突破，积极推进“新网工程”五大体系快速、协调发展。全系统将新建和改建日用消费品县级物流配送中心50个，连锁经营网点覆盖面力争突破50%；将培育壮大农资连锁配送示范企业100个，重点发展市县级农资龙头企业10个，合力打造“山西农资”品牌；将有5个以上的市社在省外大中城市设立农副产品销售窗口，力争40个农副产品交易市场成为系统内或当地的大中型农产品交易龙头市场；再生资源回收利用企业总数将争取发展到100个以上，每个企业营业额力争达到100万元以上；将以省、市、县、乡、村五级联网为目标，积极推进农村市场信息服务进村入户。

　　二是在提高农民组织化程度上实现新突破。今年由供销社领办和创办的农民专业合作经济组织将达到500个以上，力争每个县级供销社今年发展5至8个农民专业合作社。要在引领发展农民专业社中率先推行标准化规范化管理，进一步整合力量，促进农民合作经济组织的联合与合作，形成合作服务联合体。

　　三是在搞好农村综合服务上实现新突破。依托农村便民店、连锁超市以及基层社，实现“一店多能、一网多用”，开展全方位、立体式综合服务，努力提高供销社的农业社会化服务水平。

　　四是在深化社有企业改革上实现新突破。稳妥实施“6511改革计划”，也就是今年全系统社有企业改革面要力争达到60%， 50%的企业要实现机制转换，企业职工“两险”覆盖面要较上年提高10%， 10%以上的企业要成为龙头企业。要加大社有资产整合与管理力度，大力创建供销社企业的新体制、新机制。

　　五是在增强“软实力”上实现新突破。大力倡导具有时代特点的供销合作社文化，弘扬供销合作社精神。积极创建和宣传供销合作社品牌，树立供销合作社形象。加强作风建设，树立供销合作社风貌。

　　六是在狠抓落实、提高效益上实现新突破。要强化目标责任制，明确任务，层层分解，严格考核，强化督察。要抓好项目管理，提高企业的经济效益和网络的运营效益。（樊莉   赵志强）