本报讯  近几年来 ，江西省都昌县供销社认真贯彻落实全国总社“四项改造”要求和省社“三大体系”发展战略，全力打造“四大经营服务网络”，做强做大再生资源回收利用业务。目前，以兴农总公司为核心的再生资源回收企业，经营网点总数达158个，年销售额达700万元以上。2007年度废品收购总额910万元，同上年同比增长25%。既改变了全县废品收购市场“脏、乱、差”的局面，又树立了供销社的良好形象。

　　都昌县地处鄱阳湖北岸，是个有着70多万人口的农业大县，再生资源比较丰富。计划经济时期，全县供销社系统曾以天时地利人和的优势创造过再生资源回收的辉煌业绩。但到了上世纪九十年代中后期，特别是计划经济向市场经济过渡以后，供销社体制和经营方面受到严重挑战，遇到了前所未有的困难，再生资源业务一度放松，阵地丢失。

　　2004年，都昌县供销社全力开拓再生资源回收利用业务。当年就以兴农总公司为龙头，通过上下联合，左右互动，布设网点45个，吸纳社会人员135人参与收购，使全县再生资源回收市场三分天下有其一，顺利通过了省、市、县经贸委的检查验收，争得再生资源回收业务经营权。2007年又整合了兴农、土产两公司的再生资源回收业务，从而进一步增强了供销社系统的竞争实力，打破了物资、兴农、土产、个体大户四家再生资源回收的分割局面，实现了四证合一强势经营，明确了市场主导地位和管理权。

　　前几年，由于该县再生资源回收企业底子薄、基础差、规模小、层次低、竞争力弱、发展相对比较落后，经营规模很难适应现代经济发展的需要。县供销社根据省、市社指示精神，在县直有关部门大力帮助下，于2006年12月14日成立了再生资源行业协会，选举产生了新一届理事会，出台了《都昌县再生资源行业协会章程》，明确责任，逐步实现了制度化、规范化、网络化管理。县政府还多次组织力量，对全县所有经营和收购网点进行了全面清理，对不符合经营条件的，该撤的撤，该停的停，而后由供销社再生资源公司按照资源分布情况，对经营和收购网点实行合理布局，统一提出名单，全部由工商、公安变更了营业执照和有关证件。通过近两年来的大力整顿，逐步形成了与城市发展相适应，集社区回收、市场集散和加工利用三位一体的绿色回收网络体系，成为城市建设中的“清洁工程”、“环保工程”和“利民工程”。县城内再生资源回收网点覆盖率达到80%以上，乡镇级门店覆盖率达70%以上。

　　同时，县社协调好县城四大经营公司的经营关系，走上联合经营之路，先后组建再生资源交易市场（集散中心）4个。如兴农总公司报废车辆拆解交易市场面积达4000平方米，土产公司再生资源回收交易市场面积3000平方米，县城原棉纺织厂废旧物资集散中心面积3000平方米，“四证合一”的个体经营大户面积达2000平方米。此外，县社还通过招商引资途径，在三汊港轧花厂创办了一个废塑加工厂，年创产值2000多万元。目前，该厂正准备在县城芙蓉山工业园征地15亩，扩大加工生产规模。      

　　（张 铭）