本报讯 日前，天津市供销社主任边仁权在系统召开的参与社会主义新农村建设现场推动会上，提出了供销社参与新农村建设的新思路，概括起来为“坚持一个思路、抓住三个关键点”。

　　坚持一个思路，就是以思想大解放为先导，按照“建网络、改体制、上项目、搞联合”的既定方针，以现代经营网络和“两社”建设为主导，参与新农村建设；以项目建设为引擎，带动整体商业服务设施水平的提升；以发展新型业态为途径，促进经营结构调整；以培育支柱企业为基点，促进主营业态发展，达到夯实经济基础，发挥职能作用，提高创利水平，实现又好又快发展的目的。

　　而三个“关键点”即，一是把握结合点。就是供销社把握住为农服务与壮大自身的结合点。这个结合点的选择，就是因地制宜、因势制宜，以最能发挥优势、最能给农民带来利益、最能给政府分忧、最能带动自身发展为基本考量，。

　　二是明确着力点。就是集中优势兵力、优势资源，发展重点项目、优势行业和网络工程，把在新农村建设中最能体现供销社地位、作用的事情做好做实、做出成效。一是新网工程建设一定要真正上水平、上档次。二是综合服务设施要全面上水平、上档次。三是全力打造经济支撑点。不但要巩固传统业务，更要发展新型业态，着力培育更多更强的支柱企业，以增大回旋余地，增添经济亮点。四是专业合作社要有大的突破。要把专业社的发展与基层社的改造紧密地结合起来，形成供销社基层组织的一种新形式。

　　三是找准突破点。首先，要用现代的理念指导当前的实践，在思想解放上有实质性的突破。其次，用现代的管理手段管理现代的企业，在管理模式上有所突破。再次，用现代的经营机制进一步激活企业，在激励分配上有所突破。搞活机制的根本点是：能力与平台相适应，所劳与所得相匹配，贡献与收获相一致。这是机制改革的出发点和归宿，使人们感觉到在为企业、国家做贡献的同时，更是为自己干。这是一种内在和持久的动力。

　　（未名）