农业产业链是指与农业初级产品密切相关的产业群的供给和需求关联构成的网络结构，包括为农业生产做准备的科研、农资等前期产业部门，农作物种植、畜禽养殖等中间产业部门，以及农产品为原料的加工、储存、运输、销售等后期产业部门。

　　BB肥的推广应用和测土配方施肥的紧密结合，以及各供销体系为农户提供高水平的农化服务的特点决定了其是最容易在农业产业链中发挥作用并实现突破的。BB肥企业，如何融入农业产业链，通过有效地管理获得整个产业链的增值及利润最大化呢？这也许是对所有BB肥企业及所有志存高远的农资企业面临的巨大机会及发展挑战。

　　众德集团很早就提出了产前、产中及产后服务模式。产前服务是通过众德农资产品营销网络的宣传，结合科技示范户和科技示范田，让农民明白，要想有好收成，就得科学种田。科学种田就得从基础做起：一是考虑种子的优质选择；二是考虑测土施肥，合理安全用药；三是要考虑到产后的销售来选择种植的作物的类型和面积。产中服务：凭借集团公司的技术优势、人才优势，通过众德农资产品营销网络对农民进行农化技术讲座和服务，指导农民搞好田间管理，使作物得以健康生长。产后服务：就是农民种植的作物收获后，帮助农民销售，解决农民卖难的问题。解决这一问题的关键措施：一是产前种植结构的调查，为农民种植什么作物，可以预期好的收成提供信息。二是定单农业。通过农副产品的深加工，解决一部分农副产品销售。

　　作为直接对农民进行服务的BB肥企业，能否可以将这种模式进一步的深化，以龙头企业的身份去构建以农资企业+农户+农产品加工企业为一体的纵向一体化的农业产业链，通过一种长期合作博弈的机制来加强成员企业间的合作,使得成员企业能够风险共担,利益共享，从而提高整个产业链的运营效率，推进中国现代农业的快速发展。

　　利用农民经济合作组织，将农民引入产业链，形成农资企业+农民专业合作组织+农户+农产品加工企业的模式。农民专业合作组织可以带动农户从事专业生产，将生产、加工、销售等环节有机结合，实施一体化经营，降低了农户与产前农资企业与产后农产品加工企业之间的交易费用，使各方之间的联结程度更为紧密，利益分配更趋合理。BB肥企业或农资企业完全可以在自己的目标销售市场上，发动当地政府及自己的经销商建立农民专业合作社，针对合作社的作物和土壤、气候特点进行配肥和专业化的农化服务，并向下游农产品加工企业提供高品质的农产品。不仅可以享受相关政策优惠，而且可以实现自身价值最大化。

　　要构建具有竞争力的农业产业链，完备的社会化服务体系是不可缺少的部分。在美国，由政府投资发展农业教育、科研、推广“三位一体”的科教服务体系是美国农业现代化的一条基本经验。那么针对目前我国农业发展现状，急需政府在农业教育建设、提高农民的科学种田意识、推进专业合作组织和行业协会发展、建立农业产业集群的社会化服务体系、搭建现代农业的公共行政信息平台等方面给予大力支持。