本报讯  在庆祝山西省农村信用社存款突破2000亿元之际，山西省介休联社也传来好消息，截至 2008年9月20日，全市农村信用社各项存款当年净增突破10亿元，余额达37.5亿元，其中余额超3亿元的有朝阳路信用社5.89亿元、城关信用社4.16亿元，义棠信用社3.76亿元，义安信用社3.18亿元，全市19个机构中存款余额超亿元的有14个，占到74%。为把存款工作落到实处，抓出成效，该联社采取“五抓”措施，推动了存款业务上新台阶。

　　抓考核。联社早在年初就下达了各项存款净增任务,做到计划早安排、任务早分配，及时将任务分解到点、到岗、到人。制定存款净增考核奖励办法，严格考核奖惩，激发了每个员工抓组织存款的主动性。

　　抓市场。各社密切关注储蓄动态,对已到期的定期存款想方设法使客户续存，确保原有的市场份额不变，不断占领新的市场份额，储蓄存款较年初增加了6.16亿元，余额达到28.5亿元。各社抓住通存通兑和大小额支付系统上线的有利时机，大力拓展客户，积极开办代发工资、代收电费等等业务，如义棠信用社代发辖区企业14个，代发人数达到了6580人，每月代发工资额1300多万元。

　　抓宣传。联社集中策划春节期间电视宣传、十五灯节活动宣传、报纸宣传等系列宣传活动，采取送春联、办板报、悬横幅等多种形式搞好宣传，如联社协同介休报、介休电视台记者到全市18个信用社进行了采访，每个社在介休报上做专版一期，在电视台开辟了信合之声栏目，每个社一期专题，向社会展示农村信用社雄厚的资金实力形象、优质文明服务形象、现代化的办公形象、规范化的管理形象，提高农村信用社的知名度、信誉度，增强了农村信用社的影响力、吸引力，扩大农村信用社的客户群。

　　抓对公账户。各社把开设单位账户作为组织资金工作的重点，及时捕捉信息，争设账户，拓展存款渠道。积极加强与当地政府及各部门的协调，在吸收财政性存款的同时，争取更多的涉农单位到信用社开户。如营业部吸收煤炭资源价款近亿元。

　　抓服务。各社全面提升服务水平，开展创建“文明窗口”活动，推行统一着装，柜面挂牌营业，站立相迎，微笑服务，设立服务台、监督岗、意见簿，虚心接受客户意见，从小事做起，最大程度满足客户对零币、破币、新币的兑换工作，以优质服务让顾客满意，留住顾客。

　　（张爱锁　师小亮）