本报讯 近年来，湖南省祁东县供销社依据建设现代农村流通企业的原则，对原有企业进行改制、重组后，整个系统走上了稳定发展的轨道，“新网工程”建设发展迅速，取得了可喜的成绩。截至目前，该社已建成烟花爆竹、农资、日用消费品3个县级配送中心，33家乡镇超市，853家村级农家店，今年1-8月实现营业额3.2亿元，极大地方便了农户，促进了农村经济的发展。

　　一是争取政府支持，专题部署“新网工程”工作。成立了由县长任组长，主管供销社工作的副县长任副组长，财政、商务、国土、建设、劳动、工商、安监、环保、供销8个部门一把手任领导小组成员的“新网工程”建设领导小组，县供销社主任兼任办公室主任，办公地点设在供销社，具体负责“新网工程”建设的日常工作。

　　二是整合优势资源，着力推进“新网工程”建设。县社抓住企业改制机遇，从自身实际出发，整合优势资源，按照市场经济规律和合作经济发展的要求，以经营权和资产入股大力吸纳社会资金、经济实体等加入供销社的组织体系，重新构筑了农业生产资料、烟花爆竹、再生资源、成品油、日用工业品五大经营网络，全面整改原有的经营网点，构建了农村新型经营服务网络，为农民生产、生活资料的供应提供优质服务。目前，县社已在农村集镇建立8家总营业面积达1.2万平方米的综合性超市，经营商品达1.1万种；在全县15个乡镇建立烟花爆竹零售网点860个，年销售额达5600万元；成立再生资源协会，吸纳会员单位81个，建立回收网点120个，年销售额达3000万元，占全县市场份额的90%以上；利用322国道石油经营的优势，重组明浩能源发展有限公司，使供销社得到多元化发展。（尹志鹏）