本报讯  日前，江苏兴化农合行在前三季度各项业务指标整体完成较好的情形下，动员全行从“早超、优超、多超”的角度出发，紧扣“三点”，确保顺利完成全年经营目标。

　　一是“抓重点”，努力做好组织资金、到期贷款收回和应收利息清收工作。组织资金工作上，既要抓好时点数上升，更要保证日均存款的稳定增加；到期贷款收回上，要按旬预报后10天贷款到期户数、金额和对象清单，督促提前做好催收工作。应收利息清收上，按月公布表内应收息收回进度，对年末未能收回的表内应收息，实行相应处罚措施。

　　二是“攻难点”，突出强攻不良贷款清收和处置。组织开展“清非突击季”活动，分解下达不良贷款清收任务，全面过堂，逐一界定贷款风险损失和可收回方式方法，把清收压力调动到最高处，把清收压降措施落到最实处，把风险损失降低到最小处。

　　三是“占高点”，抓紧拓展借、贷记卡和银票贴现业务。努力抢占业务竞争制高点，为全行业务增幅和份额保持首位多作贡献。

　　（ 祁斌昌 郑绍萍）