近日，重庆能源集团出台了“变招工为招生加强企业技能人才建设工作指导意见”，作为试点单位，松藻煤电公司按照“集团审核招生计划、技校招生培训、企业单位就业安置”的程序，有针对性地进行了招录、培养、实施。

　　公司从今年11月就停止招收新员工了，改为以松藻技工学校对外招收新学生的方式，在学校总部进行军训和基础理论学习，然后分流到六大矿井分校，进行专业技能实作学习，两年后，经考试合格后发给技校“毕业证书”和“职业资格证”双证方能上岗，上岗后与老员工至少签订一年的“一对一”师徒合同，充分发挥老员工的技术传、帮、带作用。

　　总校与各分校之间形成“理论与实践相结合”的模式进行管理，大部分教学设施、师资等费用由公司承担，并免收学员各种学杂费用，总校与各分校还拟定了严格的培训方案，学员采取边学习边工作模式进行学习，每周不少于2个课时的培训，要求两年学习达到210课时，专业主要有采掘、电钳技术等专业。学校还将发放奖学金，按在校学生人数70%的比例发放，优秀学员最高还可以奖励1000元的奖学金。（陈莲 郑祖易）

　　点评：“变招工为招生”工作的落实可以加强企业技能人才培训，规范劳动用工管理，推进技能员工队伍建设，大大提高企业的人才竞争力，弥补企业技能人才的短缺现状，使企业后备人才队伍建设得到健康发展。