本报讯  2008年12月4日，接到中国人民银行安阳市中心支行通知，河南省安阳县农信联社认购的16198万元的专项中央银行票据顺利通过人民银行总行和银监会的审查，成功兑付。这标志着该县农信社的改革又向前迈出了坚实的一步，是继2007年全县信用社实现统一法人后取得的又一阶段性成果。

　　两年来，该县联社新一届领导班子带领全县农村信用社干部职工，团结一致，攻坚克难，各项业务呈现出良好的发展态势，支农服务能力明显增强，经营状况日趋稳健。回顾该县联社的票据兑付工作，具体做到了五个到位：

　　组织领导到位。为切实把改革工作落到实处，该县联社多次召开专题会议，反复学习深化农村信用社改革和票据兑付考核有关文件，深入开展“票据兑付年”活动。专门成立了以理事长任组长，班子其他成员为副组长的票据兑付攻坚领导小组，负责票据兑付的协调指导，集中力量打响票据兑付攻坚战。同时，抽调各职能部室得力人员成立票据兑付办公室，统一办公，集中准备，形成了有效的工作机制，为票据兑付工作提供了组织保障。

　　责任落实到位。为使专项央行票据兑付工作扎实推进，该县联社建立了严格的考核激励机制，出台了奖惩措施，激发了全员的工作积极性。为了明确目标，强化责任，联社与各部室负责人和基层社主任签订“专项央行票据兑付工作责任书”，将票据兑付考核指标监控任务分解到各部室和基层信用社，并指定专人负责。

　　指标监测到位。自认购专项央行票据以来，该县联社就对资本充足率、增扩股金、不良贷款控制、已置换不良贷款处置、资产费用率、内控制度的建立和执行等“定性”、“定量”考核指标实行以周监控，以月考核，及时掌握指标变化情况及工作进度。对不达标和不合规的事项，认真分析原因，制定改进措施，及时落实整改，保证了票据兑付工作的扎实推进。

　　沟通协调到位。沟通协调是做好票据兑付工作的基础，该县联社主要领导负责票据兑付工作的协调沟通，积极与当地政府、人民银行、银监部门加强联系，及时汇报票据兑付工作存在的困难和进展情况，得到了各级各部门的大力支持，使我县联社票据兑付工作减少了失误、少走了弯路，确保了票据兑付工作顺利进行。

　　材料准备到位。在申报材料的准备上，该县联社始终坚持 “高标准，严要求”，领导高度重视，相关职能部门认真落实，特别是兑付办人员加班加点、尽心尽职，一发现问题就及时处理解决，确保了申报材料的真实、准确、完整，为票据成功兑付奠定了基础。（张慧  田永峰  邓利杰）