为壮大供销合作社实力，他积极为农副产品销售搭建平台，带领全员适时建起了5个综合市场；他带领专业合作社闯市场，组织专业合作社外出考察学习、了解市场行情、洽谈业务、参加展销会；他强化管理，与各有限公司签订了目标责任书，以年终考核兑现奖惩。为做大作强专业合作社，他积极为专业合作社提供从基础设施建设到融资渠道等方面的信息支持，他经常深入企业调查研究，他主张认真规范专业合作社、努力搞好专业合作社的基地建设，并探索农产品加工。为加强辣椒行业协会组织，他指导辣椒行业协会建立风险基金、抵御市场风险，规范市场秩序、把握市场导向。为扎实搞好“新网工程”，他领导全员采取“五专”措施，促进农资商品经营连锁化，打造“农信通”信息平台，积极参与公共服务中心建设。

　　2007年度，他获得“重庆市供销合作总社综合考评特等奖”、“合作社带动农户奖”、“合作社农产品各类参展优秀组织奖”。