油品经营不是供销合作社的传统行业,然而烟台市供销石油公司依靠“以人为本”的企业理念,从小到大,一年一个台阶,不断发展壮大,硬是在这不具优势的行业中闯出了一番天地。1992年,烟台市供销石油公司创建之初,只有20几名员工和一座加油站,年销售仅460万元。而如今公司员工已达到近300人,几十座加油站遍布烟台城乡,形成了由点到面,由上而下的完整网络,并建有三座油库,储量达到25700立方米。2008年,在成品油市场跌宕起伏、变化莫测以及全球性金融危机的形势下,全年仍实现销售收入6.7亿元,同比增长38.3%,利税709万元,同比增长166.5%,以骄人的业绩进入全国供销合作社系统2008年百强企业行列。
科学经营责任制激人奋进
在2008年经营责任制实施方案的制定过程当中,重点突出以人为本、效益优先和资产保值增值原则,强化了经营者的经营责任和实行内部激励约束机制。全面实行岗位绩效工资和责任保证金制度,对各部门下达经营责任指标,按月分解落实到每一个部门,逐月考核兑现到每一个岗位,直接与工资收入挂钩。同时确定了奖惩办法,设置特殊贡献奖,奖励对公司做出较大贡献的员工。对违反公司制度造成经济损失的,视情节轻重予以经济处罚。此举大大增强了全体干部职工的责任感和危机感,一种“企兴我荣我实惠,我与企业共命运”的进取奋争风气在公司上下蔚然形成。
到目前,旅游学校办公楼项目已进入设计报批方案阶段。加油站连锁项目已在发改委立项,正在向省里立项推进。第三加油站和第六加油站的迁建项目,正在进行当中。银川五处加油站项目全面建成,正在做开门营业前的一切准备工作。2月份以公司第二油库为依托,供销石油公司的成品油批发经营权申报成功。10月份,公司申报的成品油非国营贸易自营进出口企业资格也获得通过。
诚信为本 服务永恒
去年上半年,国内国际油品市场急剧变化,资源紧缺,批零倒挂严重。对此,公司突出抓了两项工作:一是下气力抓资源。四、五、六三个月,公司主要领导和分管经理齐出动,走南闯北,广泛联络加强外采。3个月公司领导累计出差天数在180天以上,共外采各类油品6.6万吨,占全部资源的70%以上。二是采取多种措施稳固市场。首先是严把质量关。始终坚持“两个绝不销售”,不合格的油品绝不销售,每批货不经化验绝不销售;其次把好出库数量关。无论新老客户一视同仁,对出库的每一批货保证数量准确。第三是把好服务关。各油库和加油站始终坚持“诚信为本,服务永恒”经营宗旨,除全面履行各项大的服务承诺外,还从细小的地方入手,比如为顾客提供饮水、洗手、开油箱盖、简易擦车等服务,赢得了顾客的好评。
去年下半年,特别是10月份以来,面对突如其来的美国次贷危机给全球经济带来的严重影响,公司一班人采取了审慎积极而又灵活多变的营销策略,在确保客户利益的前提下,一方面对于库存结构压缩到最低合理库存,避免因油价的大缩水造成严重损失;另一方面,实行“保零售、限批发,给零售加油站以更加灵活的扩销增量”的政策,进一步调动了加油站的工作积极性,仅11、12月两个月公司加油站的零售量较去年同期增长了20%,产生了可观的经济效益。算总账,全年各类油品总的经销量基本与往年持平。
安全管理重中之重
在过去的一年里,公司狠抓四个不放松:一抓安全教育培训不放松。参训人数达720人次,培训率达100%,有75人取得了安监部门颁发的安全资格证书。二是抓安全制度建设不放松。去年初,公司与各部门负责人重新完善签订了《安全经营责任状》,补充完善了《公司消防安全管理制度》、《安全操作规程》等安全管理制度6项80余条,建立了重大危险源名账。三是抓安全检查不放松。全年共开展各种安全检查150多次,其中仅6、7、8月份就组织检查近60次。3、4月份主要是围绕着雷电监测、消防器材和日常安全规定的落实进行了检查。5、6月份重点是围绕防汛、防火、防盗等方面,特别是奥运前期安全工作的防范进行了专题部署专项检查。增设探头监控系统,全面加强安全防范,坚决杜绝不法分子的破坏和捣乱。四是抓安全防范和安全演练不放松。今年以来,用于各类安全基础设施建设和改造,各类消防器材设备的配备,安装电视监控系统等投入逾150多万元。四月份成功组织了第十届消防灭火及应急预案演练运动会,提高了消防实战本领,9月份发生在第五加油站加油车辆着火的突发事件,员工表现出来的沉着应对、处置得当的状态就是最好验证。
“孝、爱、帮”树文明新风
“以人为本”的企业理念体现在“孝、爱、帮”树文明新风。对职工父母年龄在80岁以上老人设立“高寿奖”,2008年落实兑现16人,共计16000元。为体现亲情关爱,公司实行生日带薪休假制度,凡进公司满一年的职工在生日这一天可以休息,职工爱人、父母、子女的生日均可以休息一天,以此好好陪一陪父母和家人,体现孝心和爱心。在“5.12”汶川大地震中,公司全体干部职工弘扬中华民族“一方有难,八方支援”和“同舟共济、共渡难关”的传统美德,纷纷捐款捐物,仅为地震灾区捐款达44.3万多元,其中缴纳特殊党费14.4万元。在这一活动中,又有2名同志积极向党组织递交了入党申请书。谈心工作制度的建立,交流了同志们之间的思想和感情,增进了干群间的相互了解和信任,增强了公司的凝聚力。