3月14日，正值周六，在山东省阳信县城工作的张先生携妻儿回了一次“老家”——该县最南边的商店镇老官王村。张先生习惯性地从车上提下一罐从县城带来的水，他弟弟笑道：“家里的水不苦不咸了，尝尝吧！”弟弟边说边为哥哥倒上了一杯热水。“呀，这水咋变甜了？”张先生惊喜不已。“俺农民和你们城里人喝的是同样的水。”弟弟掩饰不住内心的喜悦，高兴地说。到目前，该县“一张水网”连城乡，854个村的40万农民已都像该村的农民一样，同城里人喝上了一样的水！

　　这是一个真实的故事片断，来自于本报的通讯员。这张通向城乡千家万户的自来水网，实现了城乡共用一个水源、一个水厂、一套管网、一种水价的目标。这种城乡“同源”、“同网”、“同质”的一体化模式，有效降低了供水成本，方便了供水管理，尤其保证了农村用水卫生、用水安全。

　　以上虽然只是城乡统筹一体化发展在解决农民吃水问题上的体现，但是其重要性已经通过这简简单单的事例被充分展示出来了。其实，城乡一体化的思想早已有之，它是作为城乡差别的对立面而存在的。我国在改革开放后，特别是在80年代末期，由于历史上形成原因，城乡经济二元体制的矛盾之愈演愈烈，产生了多种经济社会问题，由此，城乡一体化思想逐渐受到重视。2007年6月7日,国家批准成都市和重庆市为全国统筹城乡综合配套改革试验区,这是国家为贯彻落实科学发展观、实现城乡统筹发展所采取的重大举措。

　　众所周知，城乡统筹一体化发展所涵盖的内容极其广泛，它涉及社会经济、生态环境、文化生活、空间景观等方方面面。这里，我们更想关注城乡流通一体化问题，因为农民不仅要吃水，还要购物消费、要销售农产品，这是最直接关系农民民生利益的事情。 

　　实际上，我们经常在报端能看到一些报道，关于“万村千乡市场工程”，关于“家电下乡”，关于连锁配送的“农家超市”等等，供销合作社系统倡导的农业生产资料、日用消费品的购销网络也正是同类的事物。目前看来，城乡流通一体化中城市往乡村的“工业品下乡流”成绩斐然，也为广大官员和企业界人士所重视和垂青。

　　然而，同样一张“网”的另一面——农村往城市的“农产品进城流”却是相形见绌，成为城乡流通一体化的“软肋”。无需赘言，城乡流通一体化不能只是单向流动，而是双向流通，不仅仅让工业品能够直接送到农民手中，还要让农产品直接摆上城乡居民的餐桌。但是，理想跟现实是有较大差距的。

　　实现这一目标的困难之一就是我国农产品产业化组织程度低。虽然现在很多地区、很多农民都组建了农民专业合作组织，初步实现标准化生产、规模化经营，但是农民专业合作社的产品在农产品总量中所占比重还较低，实现农产品卖得出去、卖个好价钱的屈指可数。另一方面，大多数农民商品流通知识欠缺，农副产品加工信息的收集利用能力、抗市场风险能力也普遍较弱。另一个问题是，很多农民专业合作组织都依靠农业产业龙头企业带动。农民合作组织的生产、合作社利益受制于企业的经营状况，合作社与龙头企业之间利益矛盾和冲突时有发生。所以，近来一些农民专业合作组织提出要自办“农家超市”，把农产品直接在农村市场销售。待规模做大，运作成熟之后，要整体进入城市。有的合作组织还在城市创办酒店、餐馆，从事餐饮业，将自己的农产品直接送上市民餐桌。

　　这些都是农民自己的尝试，对推进“农产品进城”进程所起的作用还相当有限。要让“农产品进城”这根“软肋”硬起来，真正实现城乡流通一体化，还需政府推一把、送一程，还需要多方面长期努力。