本报讯 针对金融危机严峻形势，四川美丰绵阳分公司坚持“一本四基”理念，并按照公司不降薪不裁员的要求，采取措施稳定员工队伍。   对富余职工采取分期分批轮岗培训和在岗培训等形式进行分流安置；对新进厂的员工进行为期一个月的理论培训学习，培训合格上岗后以师带徒的形式进行实际操作培训；建立中层管理干部值班制度，实行每月轮流值班。此举为管理人员的成长搭建了平台，稳定了人才队伍；建立领导接待制度。分公司经理班子成员不仅要抓好安全生产，生产中突发事件的应急处理，更要及时解决员工生活工作中存在的困难，对员工反馈的意见及合理化建议给予及时解答和采纳。接待制度的建立，畅通了信息渠道，较好地稳定了员工队伍。