长期以来，关于行业组织是否有用、该不该存在，是否符合市场竞争要求，历史上一直倍受争议。

　　不知是否有人留意：在金融危机肆虐全球的当下，国内很多化工产品的市场并未因此一蹶不振，而恰恰相反，不少行业在年初市场淡季反而走出了一轮上涨行情——春节之后，尿素、硝酸、苯胺、对邻硝、两钠等产品的价格如严冬里傲雪迎春的寒梅，在化工和化肥市场里竞相斗艳，攀比上涨。这就是今年2—3月份以来化工市场出现的“冬季春来早”现象。而这些“早春”现象和逆势上涨行情的产品品种和行业，与行业OPEC组织及企业间的“抱团取暖”有没有联系？有多少联系呢？笔者认为值得探讨。

　　OPEC，中文译称欧佩克，是国际上自愿结成的石油输出国政府间的组织。宗旨：保持石油市场的稳定与繁荣，致力于向市场提供价格合理、供应稳定的石油，同时兼顾石油生产国与消费国双方的利益，通过消除有害的价格波动，确保国际市场上石油价格的稳定，为消费国提供足够、经济、长期的石油供应。方式：通过自愿减少石油产量，或在市场供应不足时增加石油产量的方法达成上述目标。由于其成员国出口的石油占世界石油贸易量60％，因此它对国际石油市场具有很强的影响力。

　　我国自化工部撤销以后，全国整个化工行业随着计划经济向市场经济转变的大潮沉浮，化工企业的命运完全由市场机制来主宰，哪个产品过剩、哪个产品短缺，企业不仅要当卒当马，还要当车当相，宏观、微观都要把握，一旦投资和决策，错误产品不能适销对路，企业就是死路一条。然而作为市场的一个最小元素，企业怎么可能在宏观和微观均拥有那么多的信息触角？几年下来，国内大量企业和行业出现过度投资、资源过剩、竞争恶化的现象，投资的盲目和竞争的无序直接将大量的行业、企业拉向了亏损、破产的边缘，停产减产使社会供需资源重新分配，市场起起伏伏、跌宕不止，展示市场规律、优胜劣汰的同时，也造成了社会财富的巨大浪费、人们生存压力的增大和国民幸福指数的下降。

　　期间，化工业界开始有名人志士看破事态根源，深感忧虑，奔走呼号组建民间行业OPEC，实施行业自律和自救，促使行业健康、持续发展。从2006年起，一些深受盲目投资、无序竞争、价格长期低迷之苦的行业开始陆续自发而起，效仿国际OPEC，建立行业民间组织，加强行业内的沟通和协作，兼顾生产和消费双方的利益，反对恶意竞争，消除有害价格波动，共同承担行业责任，确保供货资源和价格稳定，供需互利双赢共繁荣，取得了显著的效果。

　　进入2009年后，随着全球金融危机的持续和蔓延，化工领域为了抵御经济危机给行业带来的萧条，很多行业纷纷开始效仿成功行业有组织的做法。仅2009年3月份一个月，全国化工系统就有不下于5—6个行业举行了这种民间组织活动，大有越来越风靡的迹象。许多过去从未有过任何组织和活动的行业，今年也开始组建行业组织，提升产业人气，有的甚至已经渗透到一些国家半垄断行业。

　　最经典的例子当数硝酸铵这个行业。硝酸铵不同于一般的化工产品，由于它特有的危险爆炸性，受到国家公安和安全部门的严格管制，生产、运输和销售的手续繁杂，门槛很高，非一般企业和个人资金能够介入，具有很强的垄断性。但相比化工其它行业，硝酸铵由于运输限制，市场流动性差，企业之间的交流也因此较少，行业从未有过组织与规范意识。虽然硝酸铵已经在金融危机的牵连下，价格持续在成本线上盘桓了好几个月，下游民爆产品的价格保持了半年的低成本、高价位的巨额利润，产业链上相邻的两个环节利润比例是严重的冰火两重天，极为不对称，但上游硝酸铵行业却没有一个企业敢冒市场风险率先调价，成本不堪的唯一出路唯有减产停产，极不利于产业之间的协调、健康发展，2009年以来，国内硝酸铵企业的减产面积就达30％，以致有硝酸铵企业无限酸楚地说：“他们民爆企业开奔驰坐宝马，我们硝铵企业凑合一辆桑塔纳都很难。”

　　温总理说：“这场金融危机任何国家都不可能独善其身”，“心暖则经济暖”。而笔者这里想说：在经济危机的特殊时期，我们暂且放下内部争议，用这种已经被很多行业证明非常有效、半组织化的方式抱团取暖，挽救自己濒临衰败的行业，振兴产业，振兴国家经济何乐不为？抱团则心暖，心暖则行业暖，行业暖则经济暖，经济暖则国强，像温总理说的：大家共同用自己的暖心来暖中国的化工、中国的经济，如何呢？