受国际金融危机的影响和冲击，很多企业出现困难，企业的安全生产面临严峻考验。效益下滑让一些企业不愿意再增加安全投入，甚至原本应该投入的安全资金也减少，一些安全技术改造项目被推迟，一些需要治理的安全隐患也因资金问题而搁置或延迟。企业的这些做法无疑是目光短浅的表现，要保证效益，安全经费决不能省。

　　安全是最大的效益，通过减少安全开支来保证生产，一旦出现事故，损失是无法弥补的。经济危机下是要节省开支，花少的钱办多的事，但安全工作如果过分节约，就会适得其反，“省”出祸患。过去就发生过企业消防器材生锈，无法使用，安全人员多次反映要求更新，可领导为了省经费就把更新计划搁置了。结果，不久后企业就发生火灾，损失巨大。

　　安全是实打实的工作，必须有着足够的资金投入。现在很多企业该添置的安全器材舍不得买，应建的安全设施不想建，甚至为了“节约”克扣职工的劳保用品，让职工在毫无安全保障的环境中生产工作。表面上看，确实为企业省了钱，实际上却是因小失大。安全投入跟不上，职工的安全就没保障，就像上面的那家企业，一旦发生伤亡事故，不仅影响企业生产，还得承担法律责任。

　　安全投入是做好安全工作的必要保证，安全上的节约是对职工权益的侵害，是安全工作的隐患。一些企业之所以事故不断，无不与安全投入不足有关。安全工作要不得丝毫的“节约意识”，安全上的节约就是隐患的积累，总有一天要付出惨痛的代价。要想避免出现这种可怕的局面，就得消除安全上的“节约意识”，该投入的钱一分也不能少，每一个企业都应算好、算精这笔账。