近日，湖北宜化集团党委书记、董事长、总经理蒋远华率集团各职能部室负责人分别到宜化股份、宜化双环、北京宜化等公司进行学习实践活动的调研工作。

　　蒋远华在调研总结会上说，胡锦涛同志在报告中对科学发展观的内涵进行了全面精辟的阐述，作为基层党员干部，一定要结合实际，创造性地贯彻落实科学发展观，运用科学发展观来确定应对危机的途径，迎难而上，化危为机，推动企业又好又快发展，真正让科学发展观在基层扎根、开花结果。 

　　作为一个拥有20多家法人实体、4000多名党员的特大型化工企业集团，自实践科学发展观以来，全体干部员工紧紧围绕党委提出的“构筑中国百强，打造百年宜化”的总体目标要求，以学习引领实践，以实践深化学习，推动学习实践活动深入开展。宜化集团领导分别带队深入到湖北宜化、贵州宜化、重庆宜化、湖南宜化、双环科技等多个基层企业广泛调研，真诚问计、广纳群言，以应对国际金融危机为生动课堂，对公司发展理念、发展方式、体制机制进行一次全面“体检”，在新的起点上实现新的发展。 

　　推进节能减排，成为宜化集团学习实践活动的一个“热点”。蒋远华说，过去我们对科学发展观有些困惑，担心科学发展观会降低经济建设速度。实际上，落实科学发展观，自觉做好节能减排工作与企业发展并不矛盾，它和企业生产经营目标是相一致的。节能减排不仅是资源节约和环境保护的客观需要，也是企业提高竞争力、加快发展的必然要求。宜化集团党委经过集思广益，带领广大党员干部先后攻克了磷酸二铵回水利用、磷石膏渣场磷回收、宜昌隐晶质胶磷矿选矿等技术难题，致力于走“经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的发展之路，年创效益6000万元以上；还通过发展深加工产品，不断延长产业链，提升产品附加值，把甲醇转化成尿素和季醇，把单季转化为双季，把轻质碱转化为重质碱，其中仅甲醇转化为尿素，吨氨增效就达800多元；通过高度重视生产中的产量和消耗，通过与历史最好水平比、各子公司之间相互比，看标杆，定措施，增效益，每月挖潜增效1亿元。

　　蒋远华还说，做好节能减排工作，不仅是一项重要的经济任务，也是一项神圣的政治任务。企业要进一步增强责任感和紧迫感，扎扎实实推进节能减排的各项工作。

　　学习实践，既要立足解决当前现实问题，又要着眼长远，谋划未来可持续发展。宜化集团大力开发精细化工产品和特种化学品，谋求逆势做强，2008年投资兴建的年产20万吨保险粉等项目今年6月份即可竣工投产。同时，该公司还充分利用自身各种优势，大力实施“走出去”的发展战略，在资源集中地布局产业，把资源优势转变为经济优势。

　　在学习实践活动中，宜化集团通过开展“我为挖潜增效做贡献”大讨论等活动，充分利用报刊、视频、手机短信、板报等多种渠道为职工提供广泛的学习资料和学习途径，极大地调动了广大员工的工作激情，他们自动自发地通过采取招标、减车等办法，降低物流费用10%；将“修废利旧”的理念真正落实到修理费管理中，降低修理费用20%；提升本地市场占有率，尿素、PVC、纯碱等主导产品销价提升10%。

　　据悉，2009年元月至3月，宜化集团已完成工业总产值82亿元，同比增长21%；实现销售收入85亿元，同比增长13%，这表明宜化应对危机的各项措施正逐步见效。