支农是农村信用社义不容辞的责任和义务，面对国际金融危机持续蔓延、国内实体经济普遍下行的严峻形势，江西省农村信用社逆势而上、化危为机，全面落实“扩内需，保增长”要求，积极发挥支农主力军作用，确保做到四个倾斜、五个提升，农业贷款增幅在中部六省中排名第二，为促进农业稳定发展和农民持续增收作出了积极贡献。

　　信贷投向做到“四个倾斜”

　　向支持春耕备耕倾斜。江西农村信用社按照省委省政府的工作部署，集中时间、人员、资金做好支持春耕备耕工作。仅一季度，就完成全省春耕备耕资金需求的85%。

　　向支持农民工返乡创业倾斜。受国际金融危机影响，沿海发达地区大部分企业开工不足，大量农民工返乡。江西农信社积极探索新形势下支农的有效方式和载体，加强与劳动等相关部门的互动，创新贷款品种，为返乡农民工创业提供配套的金融服务。省联社与人力资源和社会保障厅联合开办支持返乡农民工创业小额担保贷款，将城镇居民下岗再就业小额担保贷款的模式推广到农村，为返乡创业农民工提供小额贴息担保贷款；以深入推进青年创业贷款为重点，与团省委联合开办青年创业信用证（卡）业务，帮助农村青年解决创业资金。

　　向支持现代农业发展倾斜。积极与农业主管部门互动，争取政策，建立奖补机制，充分发掘和运用法律允许的担保方式，降低信贷门槛，重点支持农业龙头企业、特色农业、订单农业等与市场联系紧密的现代农业生产，促进农业生产方式的转变，增强农产品的市场竞争能力。

　　向支持启动农村消费倾斜。全面对接万村千乡市场和家电下乡等农村流通体系建设工程，加快推进农民购买大件耐用消费品等消费贷款业务，大力推广农民住房贷款，支持农民购建住房，提高农民生活水平。

　　支农工作做到“五个提升”

　　提升支农工作积极性。对不同区域网点实行差别化经营管理，将支农贷款发放情况、农民有效需求满足率纳入对农村网点的考核，促进农村网点进一步做好信贷支农工作，增强工作的主动性和积极性。

　　提升支农的覆盖面。加快小额农贷的提升进度，将贷款对象由种养殖户扩大到多种经营户、个体工商户、外出务工人员等，贷款用途由传统农业生产逐步扩大到农产品加工、流通、销售和农民合理消费需求等各个环节，不断扩大小额农贷惠及面，努力消除农村信贷服务的“盲点”。

　　提高支农服务效率。公开办贷流程，实行“阳光办贷”；结合支农贷款周期性特点，开辟绿色通道进行集中办贷，对已核贷发证的农户小额信用贷款做到随用随贷，对其他农业贷款限时办理完成，保证支农资金不误农时投放。

　　进一步加大惠农力度。合理确定利率水平，在有效覆盖贷款风险的前提下，科学、灵活运用贷款利率浮动政策，规定农户贷款利率最高不超过基准利率的1.2倍，最大程度地让利于农，降低农民融资成本。

　　提升支农服务手段。充分发挥网点优势，改善农村的结算环境，大力做好农民工银行卡特色服务，仅前三个月受理农民工银行卡特色服务19.4万笔，金额3.43亿元，同比增长50%以上。