“‘支农惠民行动计划’ 是积极应对严峻的经济形势、推动全省经济社会发展的重要举措；也是信合人的使命所系、责任所在。”这是山西省农村信用联社党委书记、理事长王亚在接受本报专访时强调的。

　　在实施“农信社支农惠民行动计划”中，山西省各级农信社将根据县域经济发展实际，择优选择一定数量的农户、农村工商户、农民专业合作社、供销合作社、农业龙头企业等农村市场主体，选择具有较大发展潜力的信用村、信用市场（街道）和种养基地（园区），加大信贷投放力度，提供优质高效金融服务，有效促进和带动山西农村经济的发展，实现农民增收、政府满意、信合增效的三赢局面。

　　采访中，王亚详细阐述了该计划的具体内容和实施策略。

　　合作金融：“农信社支农惠民行动计划”的主要内容有哪些？

　　王亚：这一计划由“两个目标”和“七项工程”构成。“两个目标”是：累计投放支农贷款1000亿元；为300万农户提供存款、贷款、结算等金融服务。“七项工程”包括：基地建设工程、龙头带动工程、三社联动工程、青年创业工程、农村信用工程、组织资金工程和盘活旧贷工程。

　　这七项工程的支持对象覆盖了农村经济领域的绝大部分市场主体，支持范围涵盖了农业生产的产前、产中、产后等整条农业产业链，对传统小农经济和现代农业都将进行大力支持，同时还包括保障支农工作顺利完成的基础条件，如培育良好的农村信用环境、组织支农资金、清收不良贷款等。

　　合作金融：该计划的支持对象基本覆盖了农村经济领域的绝大部分市场主体，是指哪些市场主体？农信社的服务将如何跟进？

　　王亚：支农惠民行动计划的支持对象涉及规模种养殖户、传统种养殖户、农业龙头企业、农民专业合作社、供销合作社、农村青年、进城务工经商户等各类农村市场主体。

　　农信社的服务体现在每个工程中，如实施“基地建设工程”，重点支持10000户具有较大规模的规模种养殖户；实施“龙头带动工程”，重点支持1000个具有较强辐射和带动能力、能有效加工转化农副产品的涉农龙头企业；实施“三社联动工程”，重点支持300个农民专业合作社和300个供销合作社，并与二者互相帮扶、形成合力；实施“青年创业工程”，将与各级团委密切配合，重点支持10000名农村青年创业。

　　合作金融：这项计划的后三项工程“农村信用工程、组织资金工程、盘活旧贷工程”和前四项工程的关系是什么？

　　王亚：前四项工程体现了农信社对各类农村市场主体的支持和服务，后三项工程是促进前四项工程顺利完成的保障工程，它们的顺利实施，对于前四项工程的完成起着基础性和决定性的作用，具体来说：

　　实施“农村信用工程”，将从评定和培育信用农户、创建和巩固信用村（镇）；评定和培育信用商户、创建和巩固信用市场（街道）；培育和评定信用企业、创建和巩固信用企业共同体三个层面开展工作，致力于营造良好的农村社会信用环境。

　　实施“组织资金工程”，希望各级政府、相关部门能将涉农财政资金都在农信社开立账户，将各类涉农补贴资金都存入农信社，使我们有足够的资金资源，为广大县域市场主体提供优质高效金融服务。

　　实施“盘活旧贷工程”，我们希望各级党委政府利用法律、经济、纪律等手段，协调公安、监察、法院等执法机构，严厉打击恶意逃废农信社债务的各类违法犯罪行为，从而帮助农信社盘活不良贷款、化解历史包袱和信用风险。

　　合作金融：“农信社支农惠民行动计划”能否顺利实施，仅靠农信社一家是有一定难度的。你们将通过什么举施来保证计划的顺利实施？

　　王亚：“农信社支农惠民行动计划”内容涉及整个农村经济领域，仅靠农信社一家将很难深入落实。我们将积极主动地向当地政府汇报工作，加强沟通，争取支持。

　　当然，农信社自身也将积极主动地推动“农信社支农惠民行动计划”的实施。我们要采取成立领导组、制定实施方案、层层落实责任，建立定期检查制度、考核督导制度，培育先进典型，加大宣传力度等措施，推动“农信社支农惠民计划”的顺利实施。我们将把“农信社支农惠民行动计划”作为未来长期的工作重点常抓不懈，这项工作不仅是我们全省农信社2009年支农工作的“重头戏”，更是我们长期要坚持推进的高质量的“连续剧”。