连续三年荣获江西省供销系统年终综合考评“特等奖”，2008年完成商品销售18亿元，实现利润716万元， 2009年一季度各项经济指标在全省供销系统独占鳌头，南昌市供销合作社近年来取得了骄人的成绩，在新农村建设中彰显勃勃生机，成为江西省供销系统的一只“领头雁”。

　　南昌市供销合作社主任李小保用了“四句话”精辟地诠释了他们的供销合作精神。

　　“合作是平台，奉献是理念”

　　“合作是供销社发展的灵魂和根本，没有合作，就没有供销社的发展。”李小保说，目前南昌市社以“新网工程”为依托，加大投资，已兴建专业合作社105个，建立各类农副产品交易市场45个，专业行业协会27个，发展农产品加工销售龙头企业18家，基层综合服务组织471个，各类经营网点2500多个。

　　“南昌供销人一直把奉献作为人生价值的最大追求，只要是对农村和农民有益的事，我们都会尽最大的力量去做。”李小保激动地说。

　　“服务三农是责任，是宗旨”

　　作为农民合作经济组织，服务“三农”既是时代赋予供销合作社的使命，更是供销合作社谋求发展的着力点。在长期的为农服务中，南昌供销合作社形成了深厚的“三农”社会基础，做农民最贴心的朋友，为农民办更多的好事，办更多的实事。几年来，南昌供销系统在“新网工程”建设中，积极组建各类专业合作社、专业协会、农副产品专业市场、农民经纪人培训组织、村级综合服务组织、各类公共服务平台等，同时也涌现出了一批在全国和省、市都叫得响、立得住的名牌产品和龙头企业，为全省甚至全国的农村经济建设提供了强有力的支持。

　　“和谐是稳定，创新是动力”

　　创建和谐供销，实现以城带乡、以工促农，和谐发展，对供销合作社而言有着特殊的使命和意义。供销合作社应该充分发挥自己的职能和优势，积极为城乡合作提供服务平台。

　　李小保认为，为了实现更高层次的和谐，需要创新。当代供销合作社只有不断地改革，不断地创新，才能与时俱进，跟上时代的脚步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。多年来，南昌市社不断摸索，完善内部管理制度，充分利用政策引导和坚持开放办社的原则，通过股份制、合作社、新办、联办的方式整合资源、加强管理、取得了明显成效。

　　“现代化是目标，是使命”

　　农业和农村经济的发展已经进入由传统农业向现代农业转变的新阶段，农产品供求关系发生了重大变化。李小保说，供销合作社人要树立现代意识，引进现代人才，着力打造现代物流网络，运用现代企业管理模式，加快实现由传统经营网络向现代流通方式转变，促进农民增收，确保农村稳定，社会和谐发展，进而不断提升为农服务的水平。   （傅廷高）