2009年5月16日，施可丰化工股份有限公司20万吨/年硫酸钾型长效缓释复合肥项目奠基仪式隆重举行，这是施可丰发展进程中具有里程碑意义的一件大事。

　　在项目奠基仪式现场，笔者现场采访了总经理孙运生。据介绍，施可丰公司这次开工奠基的20万吨/年硫酸钾型长效缓释复合肥及其配套技改扩建项目总投资1.8亿元，包括20万吨/年硫酸钾型长效缓释复合肥项目、9万吨/年湿法磷酸项目、9万吨/年硫酸氢钾转化项目、40万吨/年硫磺制酸配12000kw余热发电项目。该项目产品结构配套合理，基本不耗用外部能源。

　　据孙运生总经理介绍，这个项目是施可丰化工股份有限公司的大手笔，投产后年销售收入能达6个亿，年利税5000万元，安置500人就业不成问题。对于这一点，孙运生本人包括所有施可丰人都甚为骄傲。施可丰潜心数年，内部优化人员和产品结构，强化技术的创新和研发，外部拓宽整合市场，与知名企业进行深度合作，就为能够做大做强，强者，方可担天下，方可兴我一方热土，惠我一方百姓。为此，施可丰做出了不懈的努力，随着企业的持续强大，企业、社会两相利好的喜人形势已经彰显。

　　科技推动发展  发展造福社会

　　科技是第一生产力，拥有了雄厚的科技实力，就拥有了强大的生产力，拥有了强大的生产力，你的发展就会势不可挡。孙运生说，这一点公司从上到下一致认同。在公司管理层的带领下，施可丰干脆利落地开始了一场带有转折性的意义深远的科技之战。施可丰先后与中科院沈阳应用生态研究所和华南农业大学进行合作，成功开发出长效缓释肥和异粒变速控释肥。其中长效缓释肥荣获“科技进步二等奖”，这是迄今为止国内肥料行业获得的最高奖项。在他的倡导下，施可丰公司与国内知名农业院校和农科院所成立了在全国缓控释肥试验示范协作网，在22个省区粮食主产区进行示范推广，建立试验示范基地100多个，长效缓释复合肥示范田6.5万多亩。

　　施可丰人不但自己学科学、用科学，而且还当起了科技的传播者和普及员。每当农业的关键节气，施可丰公司都会下派一大批的科技人员深入田间地头，向农民朋友们现场讲述科学施肥科学用肥的知识，让老百姓把肥料施下去，心也放下去，就等着收获时丰收的喜悦。通过孙总的一番介绍，我们真切感受到施可丰人对科技的信仰，是科技让施可丰化工股份有限公司春天永驻。

　　“科技兴国”是我国政府很早就提出的伟大论断，施可丰踏上了政府政策的鼓点，合上了时代发展的节拍。科技兴厂、科技兴农，打科研之战，拉着科技的手，施可丰在谋求自身发展和造福广大农民的道路上步步为营。

　　不断创新产品 回馈整个社会

　　因为一场影响全球的金融危机，2008年各行各业都在进行危机处理和危机公关。或者缩减规模，或者裁员减薪，或者停产整顿，为了发展哪怕为了基本的生存都心机费尽。面对这场危机所带来的不利影响，施可丰公司不退缩，不以牺牲员工利益保全公司利益，树起了一个负责任的大企业的良好形象。正像孙总所说的：我们要对得起自己，前提是要对得住员工，更得对得住天下百姓。

　　施可丰开始了自身的深度解析，然后一揽子改革计划陆续出台。强化内部管理力度，鼓励员工进行技改创新、新产品研发等以此来提高企业竞争力。公司根据全国各地土壤不同特点创新研制的夏季作物长效生态肥受到用户的青睐。在采访中，孙运生侃侃而谈：施可丰公司将致力于新产品的开发和技术创新，通过与中国科学院沈阳生态研究所、北京化工研究院、山东农业大学等科研院所联合，30多位农业科学家利用各种作物进行反复试验，成功研发生产出了“长效缓释复合肥”，引发了行业的强烈关注。从与中科院沈阳分院的战略合作到施可丰长效缓施肥的省级技术鉴定、中国土壤肥力保育暨施可丰长效缓释肥发展研讨，施可丰化肥在产品的技术研发和环保性能上有了一个新的高度。 

　　产品的创新，不仅包括产品的更新换代， 其结构的调整也不容忽视。在产品结构的调整方面，孙总认识深刻：企业多一种产品，客户就多一种选择，农民就多一份收获，企业就多一份生机。施可丰在产品结构的调整和优化方面成绩斐然，现在施可丰已研发拥有高浓度通用型、硫酸钾型、长效缓释型复合肥及各种专用肥料、BB肥六大系列，20多个品种。这些产品的推广和销售，为施可丰在高手如林的肥料界抢下了一席之地。

　　惠民化成理念 贯彻执行传播

　　“惠泽天下”彰显一家企业的实力，表露一家企业的霸气，更说明一家企业的责任心。施可丰化工股份有限公司从创立起就在为这四个字不懈努力，孜孜以求，直到2007年，这四个字变成了一种理念，变成了一句由心而发的响亮的口号。2007年新年，公司董事长解永军在施可丰化工一站式综合服务大厅开业仪式上，郑重提出了“做中国放心肥专家，让天下老百姓都用上放心肥”的新理念，并表示公司将以强势的品牌、专业的技术、优质的产品、贴心的服务，为建设社会主义新农村做出新的贡献。这一理念的成型推出之前，施可丰人已经在不自觉间做了很长时间，今天这一概念的提出已经是大势所趋、水到渠成。公司宣讲团的足迹留在了从长白山脚下到北京小汤山的华丽讲堂甚至田间地头，“放心肥”理念传播到每一个和施可丰有着战略合作的经销商朋友那里。从施可丰长效缓施肥试验田的示范推广，到全国百强县的建立，施可丰把“建长效缓释肥基地，做中国放心肥专家”的理念进行广泛传播，并以倡导肥料品种更新和推广平衡施肥为己任，把“为服务三农、建设社会主义新农村”作贡献的承诺落到了实处。 

　　孙运生表示，企业会始终高举这一理念，这是施可丰智慧、责任、良心和荣誉的结晶，要让同行、让用户、让所有已经是或者即将成为施可丰朋友的人看到施可丰人对这一理念的一贯坚持，让他们认同我们的理念，成为我们的同路人。今天来看，施可丰做到了，他的“同路人”已遍及大江南北、全国各地，并且数量还在不断的增加，范围仍在不断拓广。

　　众多荣誉面前 感民恩思民益

　　国内最大的复合肥生产基地之一，产品先后荣获“山东名牌”、“山东省著名商标”、“中国农资行业最具价值品牌”、“中国农民最喜爱的农资品牌”。面对这些荣誉，孙运生表现平静：“这是众多施可丰人辛苦换来的，这更是广大的农民给予的，老百姓给我们无数的荣誉，我们受之有愧，我们无以回报，只有不断地努力，制造出更多更好的产品，回报于民”。

　　施可丰又在为下一次亮剑，为下一次发展，开始了潜伏，开始了练兵。孙总坦言，成绩有了，赞誉来了，这不是他们安睡不起的温床，这是他们再次起飞的起点。施可丰惠农富农的步伐不会停下。未来高密度的发展战略，让我们看到了施可丰为民心切。

　　在营销方面施可丰适时地推出六大战略。一是产品战略，着力突出长效缓释肥，推出全营养聪明肥，研发可降解的控释肥料；二是网络战略，重组与选择战略联盟，网点下沉，走向终端；三是价格战略，以新型肥料提升施可丰，提高施可丰的品牌含金量；四是服务战略，通过测土配方、科技讲座等形式加大农化服务力度，决胜终端市场；五是宣传战略，以区域为单位，组织当地农民采取各种形式的丰富多彩的有针对性、实效性宣传，提升施可丰的知名度和美誉度；六是培训战略，加大对市场营销人员和经销商的培训，拓展他们的土壤肥料知识面，增强驾驭市场的能力。在产品方面，施可丰依托技术优势，不断推动产品的更新换代，利用科技手段，强打品牌战略，继续强化施可丰的品牌知名度，打向全国，打向世界。在核心理念方面，施可丰全体继续高举着“做中国放心肥专家，让天下老百姓都用上放心肥”的理念，用坚持、用行动，将理念打入每个用户心中。

　　“春种一粒子，秋收万斛粮”，施可丰不断地努力、不断地潜伏、不断地强化内功，专心致志、一心一意地做他的放心肥，就为能让普天下的百姓在春天里播下的这一粒粒种子，能够生长拔节，结出秋天的一片收获。