今年以来，宁武县农村信用社在巩固原有“三千三百惠农工程”取得成果的的基础上，按照省联社提出的“支农惠民行动计划”，狠抓“两大目标、七项工程”的实施。在推进过程中，联社始终坚持立足当地优势、突出扶持特色、实现整体推动的工作思路，把扶持“基地建设工程”和“龙头带动工程”作为2009年信贷工作的重头戏。宁武人认真抓落实，全面抓实施，扎实抓推进，收到了社企双赢的效果。

　　截至4月底，信用社已累计投放各项贷款33181万元，贷款余额达到64663万元，完成了年计划任务的80.93%；今年头4个月净投放13130万元，同比增加10398万元，增幅为25.48%。

　　为配合省联社提出的“支农惠民行动计划”，也基于认识到“计划”实际上就是对“三千三百惠农工程”的坚持和延伸，是农村信用社实现科学发展，做大做强业务的战略选择；是转型发展、服务“三农”的根本宗旨。该社实施“六举措”，强化执行力，把“计划”真正落到实处。一是强化领导。省联社 “支农惠民行动计划”启动后，该社于4月1日就召开了动员会，进行全面安排部署，县联社成立了以主任为组长的“计划”领导组，各基层信用社也成立了以主任为组长的领导组，做到了一级抓一级，层层抓落实。二是制定方案。该社及时制定了《宁武县农村信用社2009年“支农惠民行动计划”实施方案》，把“计划”列为全年信贷工作的重点，特别是结合宁武县农村经济发展的实际，把支持“龙头带动工程”作为重中之重，加大培育扶持力度。三是加大考核力度。为了增强工作的主动性和积极性，该社制定了“计划”考核办法，从组织建设、制度建设、任务目标等方面分解细化，并列入全年经营目标责任制考核。四是落实责任。该社把“支农惠民行动计划”任务目标层层分解到社、部，并签定了责任书。各社、部将扶持项目对象的责任落实到人，从而实现“计划”执行时实现了支农资金、扶持对象、帮扶项目、支持责任“四个落实”。五是加强沟通。该社经常向县政府汇报活动的开展情况，并得到了政府的支持与配合，4月10日县人民政府向全县发出了《关于进一步落实支持农村信用社改革和发展的通知》，加大对农村信用社的支持力度。该社在与县政府、人民银行、银监办的领导接触后，达成了“互利合作、共克时艰、同谋发展”的共识。六是扩大宣传。为使这项工作更加深入人心，营造良好的信用环境和发展氛围，全县结合科学发展观活动的开展，采取多种形式做好宣传工作。截止4月底，全县已在国、省、市级各类报刊和新闻媒体网络发表稿件14 篇。

　　由于宁武县农业经济基础弱、支柱产业（煤矿）又长期处于关停状态，该社主动转向支持中小企业的发展，扭住“龙头带动工程”。该社寻找能力强、辐射范围广的企业，实行资金倾斜，利率优惠，使一批“专、精、优、特、新”小企业实现产业化、规模化，充分发挥龙头带动效应。该社努力把“支农惠民行动计划”做大做强，以推动县域经济的稳定发展。

　　宁武县永兴粮油购销加工有限公司是集收购、销售、流通于一体的农副产品物流企业，拥有流动资金400多万元。该公司以粮油购销为主，同时经销老百姓的日常吃用的百货用品。公司辐射周边岢岚、静乐、五寨、神池和太原的阳曲等县，农民们称其是“流动服务队”。2009年该社对其发放贷款150万元，帮助公司扩大购销经营规模，促使其成为辐射范围广、带动能力强、经营效益好的龙头企业。

　　优化金融服务，是宁武信用社今年在“支农惠民行动计划”中抓的又一个重点。该社推出了评级授信、财产抵押、企业担保和信用贷款等多种形式贷款方式，方便中小企业贷款，较好地解决了中小企业融资难的问题。除此之外，为了应对金融危机给全县经济造成的影响，减轻企业、农民负担，该社实行贷款利率优惠，一年期执行7.5%，比国家规定的上浮利率低于3.42个百分点，照次测算，全年让利社会500万元。

　　目前，宁武信用社在实施“支农惠民行动计划”过程中，做出了大量的工作，取得了很好的成效。下一步，该社将在广度和深度上下功夫，继续扩大宣传，加强与政府的沟通和合作，形成推动合力，把“支农惠民行动计划”做实、做强、做大，更好地推动县域经济和农信社的健康发展。