今天论坛的主题是品牌建设与合作社发展，我就新野县宛绿蔬菜专业合作社十几年来发展“宛绿”蔬菜品牌的一些启示和想法与各位做个交流。

　　首先，办合作社要有一个好品种。我们从1997年就买断了世界上甘蓝的优良品种荷兰比久甘蓝种子的总代理权，以比久甘蓝为主推品种，到目前已发展种植13万亩。

　　其次，品牌要有一个好的运作方法。从2002年起，合作社就进行了省级无公害蔬菜产地认证和ISO9001国际质量体系认证。合作社注册了“宛绿”“豫绿”商标，宛绿甘蓝、胡萝卜、大葱三个品种获得绿色食品A级认证和GAP良好农业认证。2006年宛绿甘蓝被评为“河南省名牌农产品”，2008年宛绿、豫绿商标被评为“河南省著名商标”，2007年宛绿甘蓝被评为“中国名牌农产品”。注重培育新型农民和合作社文化。专业社建有自己的图书馆和多媒体培训教室，建有自己的蔬菜示范基地，做给社员看，领着社员干。合作社文化的口号是“喝丹江水，吃宛绿菜”。

　　第三，要有高人指点。虽然我不认识温铁军老师，但是合作社订有《中华合作时报》《中国合作经济》杂志，经常可以学到温老师及其他专家对合作社发展所指出的路径图。

　　从个人角度来说，我还有三点体会。一是赚小钱靠辛苦，赚大钱靠思想、靠智慧，活是人干出来的，钱是人想出来的。第二个体会是干活的人穷，有思想的人富，解放思想，黄金万两。第三个体会是品牌是合作社的命根子。品牌对合作社来说是康庄大道，不是羊肠小道，是万里长征，不是百米赛跑，是千姿百态，不是千篇一律。

　　希望社会各界特别是政府给合作社一个发展的好环境，多一些鼓励支持的阳光，多一些交流的平台和自由清新的空气，多给一些茁壮成长的养分，这样合作社事业才能越走越好。