有效的培训，是提高企业综合竞争力的重要途径之一。一年多来，池州九华农商行坚持以人为本，大力实施“人才兴行”战略，采用各种方式加强对员工的教育和培养，使员工不断更新知识，增强技能、胜任岗位，更好地适应企业快速发展的需求。截止到目前，该行共组织培训57场次，培训人员达2960余人次，轮训率达100%。

　　该行激发了员工参加培训的积极性，他们积极构建学习型企业文化，领导带头学，员工抓紧学的氛围逐渐浓厚。

　　其次，他们还创立了多措并举的丰富培训形式。为使培训工作不流于形式，改变以往的“灌输式”教育方式，该行在培训工作中不断探索，大胆创新。一是借助科技手段，利用网络平台开通“学习园地”专栏，定期地为员工提供各类学习资料，内容涵盖金融、会计、法律、考试等相关资料，满足员工多样化的学习需求。二是采用“走出去”和“请进来”相结合的办法，组织员工到外地观摩考察、参加研讨班，同时聘请专家讲课，使员工们不断开拓视野，更新理念，提升能力。三是坚持技能培训与企业文化培训相结合，除加强对财务会计、信贷管理、新业务产品的学习外，该行还注重加大对员工职业道德、职业生涯等培训，使员工树立正确的世界观，坚定理想信念，团队协作能力明显加强，企业形象逐渐提升。

　　此外，该行还建立了培训双向考核制度，将学员的出勤情况、课堂纪律和考试成绩纳入考核，对学员实行学分管理，建立《员工培训学分登记卡》，存入个人档案，考核结果作为评优评先、升职的参考依据。同时还对各分支机构的学员训后综合成绩和培训落实情况进行考核，作为单位评先的参考依据。