开元集团有这样一个宗旨：以振兴国家经济为己任，以服务三农为自己的方向，以企业的发展作为全体员工的共同目标，追求诚信勤俭、求实创新。一个企业的企业文化的形成，是与企业自身的条件以及他所处的社会环境相关的，带有鲜明的时代烙印和他企业本身的特点，尽管我们成立时间不长，通过几年的努力，兼并重组，获得了100多万吨的生产能力，并延伸到煤矿、矿产资源，以流通领域为界，向上下游延伸，建立了连锁体系。

　　在规划企业远景发展时我们提出一个目标，建立“百亿开元，百年开元”。一、不要快速成长快速倒下，二、要在国内农资行业形成比较大的影响，通过“百亿”、“百年”，为我们的员工和经销商提供一个稳固的平台。企业的命运和社会责任息息相关，农资行业和农民的接触较多，联系也较为紧密，从冰雪灾害到汶川地震，我们企业也有较大的损失，我们在自救的同时也积极投入到全社会的抗震救灾中，在后来抗击灾害的工作中也做出了不小的贡献。在制定企业战略时关注国情，根据我国钾肥资源稀缺的状况，积极海外拓展，去年在老挝获得近200平方公里的钾肥探矿权，今年来在非洲、加拿大都在积极寻找国家紧缺的资源。

　　对于建设农资企业企业文化，我们有三点体会：

　　1.坚持土，克服洋。农资企业是做农村工作的，不要总用洋符号，否则就会脱离农村的土壤；

　　2.坚持实，克服虚，一定要实实在在，谁实谁虚，农民比谁都清楚；

　　3.坚持朴素，克服时尚，不是城市，朴朴素素是最好的。