“滨海农商行的改革与发展，对全国农信社改革来说，特别是对城郊、城区的农信社——这些农业占比不大的地区的农信社改革发展具有很强的指导意义，在经营管理、发展改革、机制体制上，对全国其它类似的地区也具有借鉴意义。”在为挂职总结汇报而准备的PPT首页上，新疆昌吉市农村信用联社理事长刘福生这样写道。

　　5月，刘福生等25名来自新疆农信社系统的县(市)级联社领导来到滨海银行，开始了为期3个月的挂职学习，以期通过与滨海银行的零距离接触，学习和体会这家银行的先进之风。

　　“滨海银行的领导安排我们定期轮岗，这样每个人至少可以接触到6个不同的部门。”新疆阿克苏市农村信用联社监事长吴敏介绍说，为了让前来学习的新疆信合干部们在短短三个月内能有更多的收获，滨海银行不仅尽可能地满足他们的学习所需，还主动创造条件，免费为他们提供一系列专家培训。  “到目前为止，滨海银行已经对我们开展了5次培训，内容包括经营理念、管理方式、具体业务的操作流程等。其中，滨海银行董事会秘书韩泽县博士就给我们讲了3堂课，还有一次是专门邀请了一名意大利银行家给我们讲课。” 吴敏的言语中，洋溢着收获的喜悦。

　　在采访中记者发现，对于这次学习机会，新疆的挂职干部们倍加珍惜。

　　“这是滨海银行一位客户的完整信贷档案。我想对比一下，在管理和具体要求上同我们的做法有什么区别，看看我们在这个工作中还有哪些不完善的地方。”刚轮岗到零售银行部的吴敏一边翻阅着信贷档案，一边把其中的重点内容工整地记录到她 “走到哪，记到哪” 的学习笔记上，而与她不同的是，刘福生是把看到、学到的一切资料、心得，悉数整理备份到了自己的笔记本电脑中。

　　短暂的时日，滨海银行给挂职学习的新疆干部们留下了深刻的印象。正如新疆乌恰县农村信用联社理事长李军在一篇文章中所写的那样，在他们眼中，“制度好、体质好、管理好、凝聚力好”的滨海银行，是新疆信合改革的范例。

　　刘福生告诉记者，虽然离挂职学习结束还有一个多月，但他已经开始着手完成要向新疆自治区农村信用联社汇报的《挂职学习总结报告》，汇报的提纲都已经列好，他要把25个人在滨海银行的所见、所闻、所思加以综合，并结合新疆的实际情况，为新疆信合的发展提出建设性的意见和建议。同时，他正在精心制作两个挂职学习体会的PPT文件——《滨海农商行发展现状》和《滨海农商行信用共同体路演》，是为了更加形象地展示他们在滨海银行的学习收获，回去后向昌吉市联社干部员工讲授他学到的经验和体会。

　　而李军、吴敏等挂职学习的干部也在认真地整理着各自的学习体会，他们的学习收获总结，将作为刘福生负责完成的《挂职学习总结报告》的重要依据。