将工业硝酸钾转型定位生产农用硝酸钾，这是天脊钾盐公司积极应对金融危机、坚持科学发展的重要举措。

　　天脊钾盐公司主产品为工业硝酸钾，副产品为氯化铵。受“先天不足、后天营养不良”因素的影响，钾盐公司自试生产以来，艰难前行，在盈亏线上挣扎。近几年，通过强化内部管理，推进工艺改进，使企业管理、生产经营逐步迈上了正常轨道，经历了从减亏解困到持续盈利的过程。据了解，钾盐公司在2007年、2008年连续两年实现持续盈利，呈现出依托集团公司、自主生存的良好格局。

　　经过几年的努力，钾盐公司生产经营以及财务状况出现了好的势头，但高耗能等实质性的问题还没有得到根本解决。特别是自2008年第四季度以来，受金融危机和行业危机的严重影响，硝酸钾市场需求量急速下滑，产品销售严重受阻，公司生存面临挑战。针对这种现状，钾盐公司开动脑筋，主动出击，不等不靠，分析形势，坚定信心，认真调研，紧紧围绕解决问题、克服困难、科学发展、立足现实、寻找出路这条主线，提出了以转型求生存的新思路。面对硝酸钾工业市场的持续低迷，钾盐公司科学论证、反复试验，决定将硝酸钾市场定位为农业市场，力求在烟草用肥市场有所突破。与此同时，钾盐公司根据市场调研，依托集团公司销售网络，增加硝酸钾型冲施肥，改变产品结构单一的局面。通过前期准备和全体职工的共同努力，6月份已顺利产出了高钾冲施肥。

　　据了解，转型生产后，钾盐公司按国家对化肥税收优惠政策，钾肥税收实行先征后返的规定，这样可大大减轻公司的税负。目前，经过钾盐公司财务部门的努力，已成功实现退税，有效缓解了当前流动资金不足的现状，同时为公司今后低税负经营奠定了坚实基础。

　　转“危”为“机”，在谋生存发展中抢抓机遇，这是天脊钾盐公司在积极应对危机、坚持科学发展过程中的最大感受。钾盐公司一旦实现成功转型，使一部分硝酸钾产品在农业市场上实现了突破，一部分作为冲施肥原料使用，这样既保证了公司的正常生产经营，又达到以转型谋生存求稳定的目的，进而通过自身积累，实现自主发展、改善民生。 （王爱军）