在吉林省金融办任副主任期间，唐忠民坚持不懈地研究和探索全省农信社的发展路径。在中央做出深化农信社改革的决定后，他主动向省领导汇报相关情况，并组织了大量的调研、论证和协调工作，力争使吉林省列为全国深化农信社改革的首批试点；在省联社任职期间，唐忠民又不遗余力地投身于农信社的发展，努力推进全省农信社的干部人事、劳动用工和分配制度改革……

　　昔日不懈的努力，换来的是今日吉林农信社经营规模的不断壮大：截至2009年4月末，吉林农信社存款由改革之初的286亿元增长到1059.8亿元，各项贷款由改革之初的194亿元增长到791亿元。五年累计投放贷款2393亿元。贷款农户267万户，贷款覆盖面达到70%，高出全国平均水平41.5个百分点。在全省金融机构排名中，存款由改革前的第5位上升到第2位，贷款在商业银行中由第6位上升到第1位。在全国省级联社综合排名由2003年的第27位上升到第17位。