自上任以来，何书祥便加快了改革创新的步伐，用创新的思维解决了经营发展中的一个个难题，实现了湖滨信合的一次次飞跃。他以“两大工程”创建为载体，创新信用工程服务内涵，积极开展城区信用工程创建活动；他相继推出了最高额抵押贷款、库存商品质押贷款、汽车合格证质押贷款等业务新品种，解决了中小企业的贷款难题；他结合联社实际，相继推出了客户经理、基层网点等级考核管理办法，提高了全员工作的积极性。

　　在何书祥的带领下，湖滨联社呈现出逢勃发展的势头：截至2009年6月底，湖滨联社总资产达26.2亿，各项存款余额14.6亿，各项贷款余额10.7亿。2009年上半年实现利润5418万元，上交税金266万元，各项指标均达到农商行良好水平。该联社先后获“全国银行业协会文明规范服务示范单位”、“全国巾帼文明示范岗”、“省级文明单位”、“全省农村信用社先进单位”等殊荣。