讲述人： 重庆市万州区石祥种养植专业合作社理事长 王家祥

　　整理/图：驻重庆记者 杨耀文  实习生   隆  敏

　　2001年前，我在广州带领一帮农民工兄弟做建筑施工，当时的收入还很不错。2000年底，回家期间，听说镇政府在搞产业结构调整，他们有80亩土地生产的西瓜、莲藕卖不出去，加上生产过程中没有专人管理，导致亏损。政府干部在了解到我回到家乡，并有种藕经历和经验后，就希望我来负责生产经营。我在仔细了解考虑后，便正式接手管理工作。从此，我就开始从一个“包工头”向农业产业化发展管理的角色转变。

　　2001年一开始，就遇到大旱，当年亏损了3000元，为了这件事我还和妻子打了一架。年底，我就把在广东挣的钱，全部拿起去湖北的水产蔬菜研究所，购进了他们当时品种最好的莲藕。

　　2002年，我开始种植优良莲藕50亩，虽然产量达到了5万斤，但市场销售时，以前的老商贩欺行霸市，不准我们在市场上销售。我气不过，就和他们据理力争，想不到右手中指被那些黑商贩砍了一刀，至今还不灵活。回来后，我越想越气，这样下去可不是办法。这时，我决定我们的东西决不卖给中间商，我们要直接卖给市民。经过一段时间的抗争，我们的产品终于在万州区的市场上站住了脚跟。2003年，我们仅卖种子就收入30多万元，商品藕也卖了20多万元，实现了赢利。

　　2004年，在有了产品，有了市场的基础上，为了扩大规模，我又租了100多亩水田。同时，区供销合作社领导来与政府协商，希望引导我们这些种藕的农户来组建一个专业合作社。通过他们讲解、宣传，我们当时有20多户社员，就自愿加入组建了石祥种植专业合作社。

　　到2005年，合作社社员在达到1093户的时候，我们按照专家指导，严格实行统一新品种引进、统一生产管理、统一防病治虫、统一用肥标准、统一技术培训、统一销售。这样，当年就实现莲藕产量达到亩产2.5吨，全社2480亩，共收获6200吨，除留足种籽后，实现了全部卖完。在给农民保底付款每公斤2元后，市场销售盈利14.8万元。当年实现总产值1400余万元，利润136万元。最后，又二次分红给入社社员，当农民们在得到二次分红后，竟有不少人感动得哭了。从此，他们认定了合作社，也认准了我。

　　2006年，随着区社在加大资金扶持政策导向的同时，又引导我们成立了联合社，涉及产业有生猪、信鸽、家禽、花卉、水果、奶牛等10个产业，入社农户达到1495户，地域涉及4个区县的种养大户。

　　2006年，我被万州区政府评为双十佳致致富能手，合作社被区农产业社办公室评为区级龙头企业，多次被区供销合作社评为优秀农民专业合作社，市总社评为市级示范社。这些荣誉的取得，完全是供销合作社全体领导和职工共同关怀帮助的结果。2007年，我们因受水灾严重，区社在向市供销总社领导汇报并请他们亲临考察后，特意为我们争取中央财政资金20万元，解决了燃眉之急。

　　从建社到现在，区社干部从科长到领导，他们在全心尽力为我们提供政策、信息帮助外，还给了我们30余万元的资金扶持。从内心说，我们广大农民真正感受到供销合作社在服务“三农”过程中，是真正为我们农民做实事的。

　　在他们在帮助下，到2008年，全社已实现总产值6400万元，利润110多万元。