至2009年9月，我正好与棉花行业打交道20年周年。20年来，我与棉花结下了不解之缘，经历了棉花行业的风风雨雨，既亲身体验了当年棉花大战的血雨腥风，也亲眼看到了棉花企业的起起落落。

　　1989年9月，在地质队搞了两年技术工作后，调回老家——德州地区陵县的一个棉花加工厂干文字材料工作，从此与棉花结下了不解之缘。

　　1992年和1993年，德州地区棉铃虫大暴发，人们谈虫色变，棉花产量大幅减少，棉农植棉积极性受挫，面积锐减至正常年份的1/3左右。

　　1994年，为增加棉花面积，当地政府大会小会动员，号召棉农大打棉花翻身仗。到了9月份棉花收购季节，各级党委、政府更是层层开会发动，层层下达收购任务指标，真是全党动员、全民动手，就连学校的小学生们也分派了任务指标，回家缠着家长完成棉花交售任务。在当时的环境下，各棉花收购企业均不同程度地存在抬价抢购现象。后来，供销合作社棉花企业背上了沉重的经济包袱，多是那几年虚高衣分、抬价抢购造成的。

　　1995年4月，我从县供销合作社下属的基层棉花企业到地区级供销合作社的机关，连跨几级台阶，对我来说，可谓天大的喜事。但我没有陶醉在喜悦之中，而是怀着一颗感恩的心，更加严格地要求自己，更加勤奋地学习，更加努力地工作。

　　1998年棉花市场放开前，山东德州市的棉花工作由市供销合作社负责。每年各级政府都要召开棉花工作会议，成立棉花工作巡视组，到各县市区棉花收购网点检查指导工作。我每年都跟随市供销合作社分管棉花的领导到各县市区巡查,一切与棉花有关的文字材料都由我“承包”了。

　　1995-2000年，德州市棉花产量徘徊不前，供销合作社棉花企业的设施、场地大量闲置，职工下岗放假。针对这一现状，全市棉麻企业大力发展一业为主、多种经营，经过几年的发展，不少企业增上了一大批科技含量高、生产规模大、市场前景好的大项目，有的实现了整体转产，成为全市供销合作社系统的利税大户，德州棉麻企业多种经营工作走在了全省、乃至全国同行的前列。

　　自上个世纪八十年代初以来，德州地区植棉面积逐年增加，成为全国的主要产棉区之一。随着面积的增长，当地棉花收购加工企业迅速发展，至九十年代初全市棉花加工厂达到85个（其中供销合作社系统67个，农业部门良种厂6个，乡镇2个），棉花收购站121个，从业人员2.3万人，棉花收储加工能力近1000万担。

　　棉花市场放开后，政府对棉花由微观管理变为宏观管理，地方各级政府不再召开棉花调度会，也不再催要收购进度了。但德州市作为植棉大市和用棉大市，总得有个部门或组织管理棉花工作。为适应棉花市场放开后新形势的需要，德州市成立了棉花协会，我担任棉花协会的副秘书长，具体负责协会的所有文字材料工作。每年国家发改委到德州来调研棉花工作，棉花购销基础汇报材料都是由我起草的。由于工作关系，我经常与棉企负责人电话沟通棉花购销情况及价格信息，因此与数十位棉企老总成了好朋友。

　　2008年初，由我具体负责，历时3个月，对德州市棉花生产、收购加工、纺织整个链条进行专项调研，调查摸底，并形成了详细的调研报告。报告上报省棉花协会和中国棉花协会，为各级领导决策提供了依据，受到中国棉花协会领导的好评。

　　2008年受国际金融危机影响，国内纺织品出口受阻，纺织行业陷入困境。9月新棉上市后，棉价一路下跌，每斤籽棉从3.1元一直降到11月初的2.2元，皮棉相应地从每吨14100元降到9700元，降幅达31%。出现了棉农不愿卖、棉企不愿收、纺企不愿要的尴尬局面。为及时向上级反映棉花收购及价格变化情况，我每周一、三、五早上8点以前到办公室，打电话向几个棉花企业询问棉花价格变化情况，迅速整理成文字材料，8点半一上班就发向德州市委、市政府及中国棉花信息网、中国棉花网和有关新闻单位，有多篇稿件被省政府办公厅、国务院办公厅采用。

　　20年，弹指一挥间,我从一个二十出头的小伙变成了已过不惑之年的中年人。1989年以来，我与棉花20年，与棉花行业结下了不解之缘，虽然现在已不在棉花企业工作了，但心却一天也未离开过棉花，心想着棉花，关心着棉花。

　　我热爱棉花事业，对棉花行业充满深情，充满希望，我将一如既往地服务于棉花行业！

　　(作者单位：山东省德州市棉花协会）