中国茶叶目前的悲哀不在于做的比立顿小，而在于做的比日本茶道粗糙、简单、浮躁。饮料市场被可乐、立顿占去了多半的份额，难道就此可说中国茶叶做得比可乐小是因为没有学习他们、没有模仿他们吗？立顿在小的时候，它又是模仿了谁？

　　中国茶叶不需要模仿，可以借鉴，但更重要的是要充分体会自身的特点，创造出一套符合自己产品特色的营销模式和产品品牌。中国茶叶应该是中国品牌原创的一个基础，那些羡慕立顿的所谓专家喝过中国茶吗？喝过立顿吗？如果喝过，如果认真了解过，就不应该认为他们是同一种产品。带茶的品名太多了，但与真正意义上的中国茶叶有着本质的区别。

　　市场经济下，中国茶叶越来越趋向自由竞争，进一步地分化与整合是一个锻造中国茶叶知名品牌的艰难时刻，在这个时刻，不能一味地依靠模仿和借鉴。惟有创新，在深刻体会中国茶叶的特点基础上，精准地把握市场，才能打造出一个真正的“中国茶叶”大品牌。不立足中国茶叶本身上下工夫，而是简单地模仿，只能越走越迷茫。

　　所以，请不要只拿立顿说事。（金新峰）