本报讯（驻安徽记者  王勇）10月12日-13日，安徽省供销合作社系统在安徽省宿州市召开了“保增长促发展”座谈会。会议对今年以来安徽供销合作社系统经营、改革情况进行研讨，分析问题、研究对策，确保年初制定的“保增长促发展”目标顺利实现。

　　针对当前形势下，如何实现保增长促发展，实现全年工作目标任务，安徽省供销合作社主任王首萌从思想认识、方法措施、态度决心、内外环境和思想组织保障等方面对全省工作进行了部署和动员。他说，全省系统必须坚定信心，进一步增强紧迫感、危机感和责任感。要对党和政府领导人的掌控能力有信心，要对供销合作社自身实力、抗风险能力、地位作用有信心，要对我们队伍的执行力有信心。必须知难而进，坚定不移地咬定目标任务不动摇。通过解放思想、改革创新，寻找与其他经济组织的差距，特别是思想、经营理念上的差距；要利用经济危机的“倒逼机制”，转变发展方式，拓展发展空间；按照扩内需、促销费的政策导向，适应农村市场需求，发挥供销合作社的独特优势，加快“新网工程”建设，开拓市场；今天的投资结构就是明天的产业结构，要加大项目投入，培养供销合作社经济的增长极，增强可持续发展能力；企业是供销合作社“活的灵魂”，保企业就是保增长，企业发展了，供销合作社就壮大了，必须落实具体措施，服务企业；联合合作是供销合作社的独特优势，也是发展潮流，合作不仅是为了眼前的利益，而是为了实现更快的增长，实现长远的发展，推动联合发展，建立优势互补的经济联合体，达到保增长促发展的目的；积极争取中央和地方的扶持政策，用足、用活政策，加快供销合作社的发展；要处理好保增长与促发展的关系，处理好近期目标与长远发展的关系。必须鼓足干劲全力以赴完成全年工作任务。