讲述人:杨增和

　　影响中国供销合作社60年60社服务旗舰社代表、河南省林州市石板岩供销合作社主任

　　2004年的一天，我带领着同事们砸掉了最后的400平米老柜台。这一天，不只是我难以忘记，石板岩供销合作社的干部职工都终身难忘。我们那天一锤子下去，60年的老柜台从此成为了历史，留在了记忆深处。

　　其实早在2002年6月份，林州市主管供销合作社和旅游的副市长和市社主任就曾到石板岩供销合作社，协商在石板岩太行山大峡谷景区把社里代销店的旧柜台砸掉，然后开办超市的事情。搞超市当时是个新东西，林州市各个基层社谁也没搞过，之前我和社里几个主要负责人开了一天会，讨论来讨论去，最后还是觉得超市搞不了。原因很明显，一是当时社里本身就有100多万元的股金外债，二是部分职工承包柜台的时间没到，三是搞超市需要的资金难以落实。

　　我觉得不搞超市的理由很充足，但来的两位领导态度也很坚决，他们半开玩笑地告诉我：柜台必须要砸，搞超市没得商量，要不石板岩供销合作社的主要负责人都辞职算了。于是我们二次开会，最后决定先把承包期马上到了的200平米柜台砸掉，留下400平米看情况再做处理。

　　200平方米的超市很快建了起来。超市开张营业后，我们真是没有预料到效益会那样好。因为超市搞得很像样，是石板岩全乡的第一个超市，又处在大峡谷景区，前来购买东西的群众和游客特别多，营业额不断增长。承包柜台的柜组每年向社里交4000元的管理费，而超市第一年就向社里交了2万元。接下来的两年时间里，我们真正尝到了超市经营的甜头。干部职工从2002年之前的每月200元工资，涨到了每月800多元。

　　2004年的那一天，没有上级领导再给我们做任何工作，我们自己把剩下的400平米柜台主动全部砸掉，加上之前的200平米，搞成了600平米的现代化超市。