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2010年1月5日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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率先冲破“寒流”封锁 大步跨入发展快车道
苏果年销售规模跃上330亿元


  本报讯(驻江苏记者 王丹  通讯员 胡西峰) 记者近日从苏果总部获悉,尽管金融危机对整个零售行业冲击很大,但苏果凭借过硬的“体质”冲破“寒流”封锁,在同行业中率先发力,进入发展的快车道,2009年销售规模再上新台阶,突破330亿元,实现了10%以上的增长,直营店铺四季度销售增长已超过20%。

  苏果有关人士告诉记者,2009年上半年,作为零售企业,受城乡消费信心指数下降的影响,企业的确遭受到金融危机的冲击,但通过采取一系列强有力的举措,苏果在全年的后半程、特别是第四季度发展步伐明显加快,迅速摆脱了金融危机的侵袭,快速步入企业正常发展的快车道。

  记者获悉,苏果2009年网点扩张并未减速,全年包括加盟店在内新开发店铺120家,与往年大体相当,使得网点总数超过1900家。苏果掌门人马嘉樑认为,越是面临逆市大环境,企业越是要抓住机会,把挑战转化为机遇,推进网点扩张,从而使网点开发速度继续保持快速推进。同时,苏果更注重通过优化开店质量、缩短新店市场培育期、强化店铺营运及操盘质量、优化调整商品结构,紧跟消费需求变化,从而有效地实现内生性增长。

  “不裁员、不减薪”,是苏果年初作出的承诺,有效地稳定了军心,调动了5万名员工的积极性,企业上下生机勃勃。这一做法被江苏省政府政策研究室作为案例加以总结推广。不仅“不裁员、不减薪”,苏果还通过业绩考核,全年对业绩突出的门店员工进行四次集体加薪,大大鼓舞了基层员工士气,推动了企业快速回升。

  此外,苏果紧紧抓住经济走势低迷的调整期,实施和推进了企业内部整合,大刀阔斧地进行了新一轮改革。按照专业化要求,调整了总部部门结构,按照未来五年发展趋势,提拔了一大批年轻干部,其中有12位优秀干部走上了助理总经理的岗位,为苏果新一轮大发展做好了组织和人才上的准备。

  苏果董事长兼总经理马嘉樑告诉记者,2010年将是苏果赢得更大发展的关键年份,苏果在原有版图上西进江西、湖北,推进企业更大规模扩张。

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