四川省三台县供销合作社2009年重点实施农民专业合作社的打造工作，为全县专业合作社规范化运行树立了榜样。

　　一是制定实施方案。通过对全县农民专业合作社进行调查分析，制定了打造刘营青龙生猪养殖专业合作社、乐安富乐花生专业合作社等10个重点专业合作社的实施方案。二是指导其完善内部管理制度，特别是财务管理制度。三是强化服务指导，协助其规范化运行。实行机关干部、职工一对一的指导服务。四是强化培训，提高合作社负责人的管理水平。每月对10个重点专业合作社理事长进行业务管理和培训，有效地提高了合作社负责人的业务技能、政策水平和经营管理能力。五是及时提供市场信息，努力扩大购进、销售业务。2009年，县供销合作社随时收集市场信息，及时向专业合作社传递，引导专业合作社转变经营理念，实施农产品统一销售，提高社员进入市场的组织化程度。截至目前，三台县社打造的10个重点专业合作社全部实行了生产资料统一购进、产品统一销售，扩大了合作社购销业务。六是引导合作社树立品牌意识，打造自己的品牌。积极引导各专业合作社申报注册商标，到目前，10个重点专业合作社已有4个专业合作社注册了商标，拥有了自己的品牌。

　　2009年，10个重点专业合作社在内部管理上进一步完善，服务功能不断增强，经营业务不断扩大，到去年底，入社社员1723户，平均172.3户，带动农户7398户，平均739.8户，实现销售收入20510万元，平均2051万元，印发宣传、技术资料13650份，合作社实现利润188.8万元，在提取公积金、公益金、风险发展基金后，为入社社员二次分红利148.8万元。10个重点专业合作社中有8个专业合作社被评为市级农村专业合作经济组织。通过打造重点专业合作社，为全县农民专业合作社树立了榜样，使全县农民专业合作社的发展不断规范、凝聚力不断增强，辐射带动力不断扩大，农民进入市场的组织化程度不断提高，为现代农业发展、农业产业结构调整和新农村建设做出了贡献。

（刘兆明）