古人云，水能载舟，亦能覆舟。领导干部只有同广大人民群众保持密切联系，才能保证党的各项目标任务的实现。同样，农信社系统的高管人员也只有同广大员工和农民群众同甘苦、共患难，才能把农信社的改革发展工作搞好。否则，一切都只是一句空话。

　　常言道：家和万事兴。上至一个国家，下到一个家庭，为官者，为长者，都要讲究“亲和力”的问题。修身、齐家、治国、平天下，从古至今，只有权为民所用、利为民所谋、情为民所系，才能真正赢得人民群众的赞赏、信赖和拥戴，才能理顺各种关系，化解各种矛盾。

　　领导干部的亲和力，指的是领导干部与广大人民群众结合在一起相互产生作用的力量。目前，领导干部的亲和力普遍下降，社会上存在着六种不良倾向，即物质化倾向、粗俗化倾向、冷漠化倾向、躁动化倾向、无责任化倾向、浮夸化与虚假化倾向。这些不良倾向必须根本扭转，彻底纠正。

　　当前，在农信社系统中，大多数领导干部是好的或比较好的，但是，也有个别领导并不知道手中的权力是人民给的，作风霸道、主观武断、唯我独尊。为此，培养领导干部的亲和力，加强其自身修养在目前显得格外重要。而做到这些，必须在以下几个方面做好工作：

　　一是要加强学习，提高素质，搞好自身修养。在物欲横流的现实社会里，要克服金钱至上、拜金主义、享乐主义等不良思潮的影响并不是一件容易事。要坚持社会主义荣辱观，加强党性修养，坚持民主法制，坚持公平正气、诚信友爱、充满活力、安定有序的科学发展观，淡泊名利，不计得失，坚持全心全意为人民服务的宗旨和“三个代表”重要思想，切实解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。想群众之所想、急群众之所急、帮群众之所需、解群众之所难，心系百姓、执政为民，在立德、立言、立行上狠下功夫，能干事，不出事，加强理论修养、思想修养、品格修养、知识技能修养、纪律修养等，努力把真理的力量和人格的魅力统一起来。

　　二是要言必行，行必果。常言道：己不正，虽令不从；己身正，有令必从。只有言行一致、表里如一、行为端正的高管人员，在群众面前才有亲和力、凝聚力、号召力、执行力、决策力、创新力，群众才会认同你，靠近你，同你讲真心话，跟你真心干，自觉主动地把工作搞好；反之，将会形成领导与群众貌合神离的结果。从某种意义上说，敢于负责就是能力、能解决问题就是业绩、能发现问题就是水平、回避矛盾就是失职、推诿扯皮就是不作为。领导干部要用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人、用优美的环境熏陶人，增强员工主人翁的责任感，激发员工的工作积极性。要有勇有谋、勇有道，用科学的方法谋求工作实效的最大化、谋求和谐环境的最大化。要妥善处理好各种矛盾和利益冲突，既坚持原则，又与人为善，既按制度办事，又充分发扬民主，最大限度地减少矛盾和震荡。

　　三是要以身作则，率先垂范。领导干部要想提高自己的亲和力，就必须从修正自己的言行做起，从普通一员做起，切实改进方法，转变工作作风。由“一言堂”向“群言堂”转变，由独断专行向发扬民主转变，由盛气凌人、高高在上向平易近人、深入基层调研转变，由心胸狭窄、难以接近向能屈能伸、和蔼可亲转变，多关心、体贴、帮助普通员工和农民群众，了解他们的安危冷暖，在其位谋其政。群众喜欢的是公道正派、大公无私、为人正直、清清白白、不怕得罪人的领导，喜欢的是有思想、有办法、干实事、敢负责、有所作为和敢于创新的领导。唯有做到这几点，领导干部的亲和力才能切实得到提升，各种不和谐声音才会减少，农信社的改革发展大业才会有希望，党和国家制定的一系列目标任务才能够完成。