本报讯 新春伊始，陕西省榆林市供销合作社抓紧动快，强化四项措施，做好2010年各项工作。

　　一是转变机制，增强供销合作社整体实力。市、县两级供销合作社调整自身定位，认真履行指导、协调、监督、服务、教育培训职能，逐步实现由管企业向管资产转变，由自主服务向指导服务转变，由创办企业向搭建平台转变；积极推进开放办社，广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户加入供销社；鼓励社有企业参与农业产业化经营，引导企业与农户结成更紧密的利益关系，为农民提供全方位服务，把更多的利润返还给农民。

　　二是要做大做强市级龙头企业市生产资料公司。加强对县区生资分公司的管理，与他们形成紧密的利益联结关系，风险共担、利益共享；加强与境内外大型农资生产企业的联合与合作，保证肥源充足供应和质量安全，稳定市场价格；积极利用四个市级化肥储备库，辐射带动全市12个县区，在各个县区至少建立两个配送中心，进一步规范发展农资连锁、配送和集约化经营，通过扩大经营规模，拓展服务范围，提高服务质量，进一步占领市场，发挥农资商品流通的主渠道作用；采取多种形式，广泛吸纳资金，增加注册资本，在完成市级化肥储备任务的基础上，争取成为省级化肥储备企业。

　　三是要积极搭建“12396”科技信息服务平台，依托市生产资料公司，做好星火科技“12396”项目建设，建立起覆盖全市的星火科技“12396”信息服务网络， 为农民提供集信息资源、服务热线、数据网络、农技专家于一体的多方位服务。

　　四是要抓好规划编制，确保“新网工程”建设有序开展。市社已经初步制定出了《新网工程五年发展规划》，正在进一步修改和完善过程中。各县区也在从实际出发，制定本县区发展规划和方案。

（张晓华）