近年来，广西壮族自治区凤山县供销合作社积极盘活闲置资产，从过去“单一管理资产”向“经营资产”转变，搭建了新的经营发展平台，开创了供销合作社改革与发展新局面。

　　2007年凤山县社先内后外一次性出售盘活地段较好但优势不大的门面，并采取以房抵款的办法同房地产开发商联合开发盘活地盘较大且有房产开发价值的土地，增加收入。几年来，共筹措了500多万元改制资金，妥善安置7个基层社165名职工，并迅速化解全系统1000多万元的债务。

　　凤山县社同时借机发力，采取盘投结合方式，把企业盘活闲置资产与政府城乡发展规划相结合，从盘活资产、提高资产营运质效的角度，推进社有资产开发、改造和提档、升级。

　　凤山社把改制后的剩余资产进行整合储备开发，投资10多万元改造社貌门店，受益门店达20多间，实现了门面年租金收入翻番。并由新成立的惠农有限公司投资400多万元对原办公场地进行了改造，把过去10间低、矮、破烂不堪的门店建成5栋总面积为15500多平方米的商住综合楼，并以门面为资本开办日用消费品配送中心，依托超市的品牌、经营管理经验以及资金实力，共同打造了“厂家—配送中心—超市—农村消费市场”的经营网络。

　　同时县社还培植了新的经济增长点。利用现有资源与县经贸局直属企业食品公司实施家畜机械化定点屠宰厂搬迁改造项目，联合投资300万元，征用土地10亩，厂房占地面积5300多平方米，日屠宰量200头牲畜，并以屠宰业为平台，领办生猪养殖专业合作社和肉制品加工，为全县人民提供“产、供、销”一条龙服务，打造“长寿源”品牌肉制品产业。盘活闲置多年的原桐油厂3亩多土地，并报请县人民政府同意，征用20亩土地给供销社用于建设农产品物流交易平台，构建农产品联结城乡双向流通，根本解决农产品“卖难”的问题。