本报讯 今年以来，四川省平昌县供销合作社结合多年来在预防、治理、化解信访矛盾中的经验教训，积极增添措施，把强化源头治理作为当前信访工作的重要内容，努力确保全系统和谐稳定。

　　首先，从“三公开”入手，取信于民。即公开党务：把党内重大决策部署、活动开展、主要工作向职工公开；公开社（厂）务：把企业业务经营情况、重大投资情况、产业发展情况向职工公开；公开财务：把企业财务盈亏情况、业务收入情况、资产收益情况、工资发放情况、费用开支情况定期向职工公开。通过“三公开”，接受群众监督、确保决策质量。同时，减少职工猜疑，让职工明白、信服，从而减少信访源。

　　其次，从开展排查入手，争取主动。建立排查网络，把不稳定因素和矛盾纠纷排查纳入常规信访工作内容，建立分类排查机制，形成条块结合、以块为主，全覆盖、无缝隙的大排查网络。采取“五定”措施，层层分解，落实到责任单位和责任人，作到一个矛盾纠纷一个调查处理方案，按照“小事不出单位、难事不出系统、大事不出县”的原则，把问题化解在萌芽状态、把矛盾解决在初始阶段。

　　另外，从完善机制入手，防微杜渐。进一步健全民主决策机制，凡是涉及企业投资、建设、用工、处理职工、奖励、分配等重要决策，必须坚持职代会讨论、律师参与等科学、民主、依法决策程序，增强决策的透明度和科学性。健全监督约束机制，各企业充分发挥党支部与监事会、工会、审计等职能机构的作用，对领导班子成员特别是“一把手”进行监督。健全内部审计机制，通过年度审计、离任审计、专项审计等形式，加大审计力度，若审计出问题要求责任单位立即整改。完善交流与诫勉谈话制度，及时与相关工作人员交流思想、沟通工作、探讨方法，对一些不规范或过激行为，做到常提醒，勤指导。

　　（川文）