“这是我给职工设置的心情‘晴雨表’，每天开班会之前由职工自己将今天的心情指数贴在晴雨表上，我再根据职工的心情安排当日工作，避免职工因心情波动造成安全不稳定因素。”5月14日上午，在中石化山东东营石化销售分公司集气一队2号集气站，该站站长李胜武指着值班室内一块小黑板对前来参观的班组长介绍他的管理做法。

　　小黑板正上方贴着全站所有职工的照片，还标有日期、天气、温馨提示等内容。为了更直观反映职工的心情，每个职工照片的下方放置了一个表示心情好坏的哭、阴沉和笑脸三种表情牌。再下方相对应挂有三种“晴雨牌”：画有“大雨”的红色牌子代表“雨天”，表示自己心情糟糕得很；画有“乌云”的绿色牌子代表“阴天”，表示自己遇到了一点儿不开心的事儿；画有“太阳”的黄色牌子代表“晴天”，表示自己心情很好，笑意盈盈。

　　集气一队2号集气站气井分布比较分散，井与井之间的距离较远，巡井一次要走近10公里路。巡井时要跨过一大片荒草野地和许多沟沟坎坎，要越过3座人工修建的独木桥，这就对职工各项工作尤其是安全工作提出了更高的要求和标准。为此，集气一队提出了“让安全成为习惯，让习惯保障安全”的安全理念，通过宣传灌输、心理疏导、榜样示范、案例警示、温馨提示等多种方式，实现安全生产。

　　“有一次，我们站的女工赵丽华因与家属闹了点小矛盾导致心情不好，在巡井时差点掉下独木桥。我提出了设置‘晴雨表’的想法，队上不仅采纳了，还在全队进行了推广。职工心情不好，操作时会出纰漏，动作也会变形，我不放心让他们去巡井。所以，我在安排工作前都要看一看‘晴雨表’，抽空与他们聊天谈心，做他们的思想工作。必要时，我还会直接给他们放假一天。”李胜武收起笑容，严肃地说，“作为班组长也要学会做心理疏导工作”。

　　“什么叫以人为本、人性化管理，我觉得设置‘晴雨表’，就是最好的体现。”他说，班组要靠心情“晴雨表”筑牢安全堤坝，为安全生产保驾护航，不让一个职工带着坏情绪上岗。

　　（顾永强）