班组是安全生产的第一道防线，加强班组建设是企业强化安全管理的关键，也是预防和减少各类事故的最前沿阵地。笔者认为，搞好班组管理要用“心”领兵。

　　一曰“爱心”。在日常的班组管理工作中，要做到认真执行安全规定，一丝不苟把好安全每一关，需要真心实意地用爱心做好每一件事。有了爱心，才会有责任心，才会真正将安全工作落到实处。班组安全管理中如果缺乏爱心，那么安全就只会喊在口头上，写在记录本上，就不会真正做到“安全第一，预防为主，综合治理”，很难真正把职工的安全放在心上，把安全落到实处。规章制度之所以有时形同虚设，这也是一个主要原因。此外，要使职工轻装上阵，真正做到一门心思想着安全，落实安全措施，还需要在班组管理中，像关心自家兄弟一样关心理解班组成员，为他们排忧解难，解除后顾之忧，使他们“心无杂念”。也只有关心了解班组成员的思想状况，才能及时发现职工的不稳定情绪，及时调整、及时防范。

　　二曰“耐心”。身为班长要耐心细致地开好班前班后会。只有不厌其烦地天天讲、事事讲，结合工作实际、结合血的教训，做好职工的安全思想教育，才可以不断强化职工的安全意识，增强职工的安全责任心，使职工明白“安全在自己、安全为自己”的理念，从而在工作中自觉落实各项安全措施。与此同时，班组长要耐心细致地做好职工的技术培训工作，不断提高职工的业务技术素质，避免工作中的盲目蛮干，使职工懂安全、会安全。班后会上要仔细分析一些事故发生的原因，对事故隐患要及时提醒，把事故消灭在萌芽状态。

　　三曰“细心”。班组管理直接面对的是每一位职工、每一件具体的工作任务，需要解决的也是一个个具体的问题，经常遇到的是“这件工作由谁来做？怎么做？应注意什么？”之类的小问题，所以只有细心，才能找出问题，发现隐患。

　　四曰“狠心”。班组长对“三违”一定要“狠心”，决不能心慈手软，姑息迁就。因为在很多时候，违章作业并不是没被发现，而是因为这样那样的原因，对待违章不理不问，听之任之，最终酿成大祸。事实证明，要做好安全工作、杜绝事故，就要杜绝违章作业这个源头。而要堵住这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业，只有这样，才能确保班组安全生产。

　　（李洪亮）