在湖北省郧西县供销合作社一提起他，干部职工都会说他是个勤于动脑、善于谋事、敢于破题、致力兴社的好书记、好主任、好领头。的确，正是在他的带领下，全县供销合作社系统从7年前负债累累、矛盾重重、举步维艰的困难环境中解脱出来，而今“新网工程”建设遍布全县乡村，服务“三农”功能不断增强，供销合作事业蒸蒸日上。他，就是湖北省郧西县百佳共产党员、优秀党务工作者、县供销合作社党总支书记、主任向发庭。

　　临危受命挑重担

　　跳出“重围”谋发展

　　2004年4月，郧西县供销合作社系统的状态是：30个企业濒临倒闭，账面欠银行贷款4700万元，社员股金2600万元，挂账历史经济包袱9000万元，各种矛盾突出，社情复杂，可谓是“四面楚歌”。而正是在这么艰难的时刻，向发庭受命担任勋西县供销合作社党总支书记。当亲朋好友听说他要主持县社工作后都极力地劝阻他说：“县社那么困难，你莫揽这个乱摊子，不然以后你想脱身也脱不开呀!”

　　而向发庭却平静地说：“我是一名党员，还是一名党员领导干部，受党培养了多年，我不能辜负上级党组织的信任！”于是，他毅然决定挑起县社这副重担，积极与干部职工一道，克服困难，致力搞活振兴郧西供销合作社。

　　接受县社这副重担后不久，向发庭就归纳出“先破后立，浴火重生”的改革发展思路，对全县30个社有企业采取先易后难、各个击破、拍卖资产、清退股金、化解债务、安置职工等措施，逐一推进企业改制。截至今年4月份，全县30个社有企业已改制21个，清退社员股金2400余万元，化解银行债务4300余万元，消化历史经济包袱8600余万元，工龄买断补偿安置职工1300余人，企业矛盾基本化解，整个系统保持了稳定，县供销合作社跳出了“重围”。

　　同时，县社积极争取到国家农业综合开发项目、供销合作社网络薄弱与空白县项目以及现代流通服务网络建设以奖代补政策等各种项目资金330余万元，积极开放办社，现已建立县级和片区物流配送中心2个，建立乡镇中心店18个，发展村级直营店440个，基本构建形成了“市+县+乡+村”四位一体经营服务网络体系，为搞活振兴郧西供销社奠定了坚实的基础。

　　以身作责作表率

　　勤政廉政带好头

　　向发庭在领导岗位上，时时严格要求自己以身作责。工作带头干，生活严要求，善于体察民情、体恤民难。全县社有企业改制伊始，他就“约法三章”：不准大吃大喝、不准暗箱操作、不准损公肥私，尽力把社有资产发挥效益最大化。期间，他积极做好群众思想政治工作，对改制企业职工或上访来的职工都动之以情、晓之以理，耐心细致地做好安抚工作，化解了众多矛盾，在“无情改制，有情操作”的人性化环境中，顺利完成各项改制工作。企业改制后职工社会养老保障工作谁来管？在他的主张下，社有企业改制后职工社会养老保障工作跟过去一样，仍由县社负责代理代办。“三金” （养老金、医保金、失业保险金）减免政策出台后，他一方面与社会保障部门做好接洽，一方面安排县社负责社保工作人员查名册打电话，通知符合条件的下岗职工回来办理“三金”减免手续，从而减轻和解除了下岗职工的经济压力和后顾之忧。如今，他还积极带领县社员工驻村帮扶，他亲自带队蹲点驻村，帮助驻村群众解决实际困难，赢得了驻村干部群众一致好评。这些年，他为下岗职工和驻村群众不知做了多少好事、实事，但是他都两袖清风，廉洁自律，从不收受职工或驻村干部送来的“感谢费”。向发庭总是坚定地说：“为职工办事是我的职责！”他以自己的实际行动为供销合作社干部职工们带了个好头。

　　（作者单位：湖北省郧西县供销合作社）